在中國，在上海，研究人，研究財富，就不能不提姚明，姚明為何有這么高的價值？經(jīng)濟學(xué)家的理論并不能很好算清姚明的價值，然而，商人的算盤上，姚明的價值已被更為精細地計算過。看來，商人似乎比經(jīng)濟學(xué)家更懂經(jīng)濟，至少，商人比經(jīng)濟學(xué)家更懂姚明。

    作家三毛曾留下過一句發(fā)人深思的名言：“金錢是深刻無比的東西，它背后的故事，多于愛情”。所以金錢以及金錢背后的故事總是成為許多人認真研究的對象。

    在中國，在上海，研究人，研究財富，就不能不提姚明，這位7英尺6英寸高的NBA明星剛剛在8月31日同老東家休斯敦火箭隊提前一年續(xù)約，拿到了一份5年7600萬美元的天價合同，一舉成為了收入最高的中國運動員、亞洲運動員和NBA國際球員。有人甚至為姚明算了一筆明白賬，將球員工資和廣告贊助加總，他在5年后將成為總收入1.94億美元的大富翁。

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    咂舌之余，經(jīng)濟學(xué)家難免會對姚明高收入背后的故事產(chǎn)生職業(yè)性的思考：姚明為什么這么值錢？或者說，姚明為什么具有這么高的價值？當(dāng)然，這個問題的答案和前些年經(jīng)濟學(xué)界津津樂道的明星價值論息息相關(guān)，姚明的籃球就和鄧麗君的歌、劉德華的演唱會、貝克漢姆的足球一樣，價值高是不爭的事實，但經(jīng)濟學(xué)卻不能給出一個令人完全信服的詮釋。

    經(jīng)濟學(xué)就和金庸武俠小說一樣，是分門派的。關(guān)于價值論這一核心命題，經(jīng)濟學(xué)就分成了勞動價值論和效用價值論兩大陣營，如同少林和武當(dāng)之間互不相讓一樣，這兩大門派在解釋姚明高收入問題上也是各有千秋。

    勞動價值論認為，所謂價值就是“凝結(jié)在商品中的無差別的人類勞動”。這個略顯抽象的經(jīng)濟學(xué)概念很容易在明星價值問題上受到攻擊。如果說“勞動是創(chuàng)造價值的唯一源泉”，那么為什么同樣勞動時間的姚明和普通工人在收入上卻存在天壤之別呢？當(dāng)然，勞動價值論依舊可以用“簡單勞動”和“復(fù)雜勞動”之間的區(qū)別來回答這個尖銳的提問。但遺憾的是，能夠自圓其說的勞動價值論并不能在量上給出更多的解釋，姚明的“復(fù)雜勞動”為什么值1.94億美元？這個問題恐怕連遠在天國的該理論鼻祖亞當(dāng).斯密也會眉頭緊鎖。

    效用價值論則認為，能夠帶來高效用的商品就具有較高的價值，姚明之所以值錢，是因為他精彩的球技、睿智的語言、平和的心態(tài)和絕倫的魅力給億萬大眾帶來了心曠神怡的效用滿足。但遺憾的是，效用價值論依舊不能從量上給姚明高收入一個更加清晰明確的解釋，效用這個經(jīng)濟學(xué)概念主要的用途是“排序”，所以只能比較效用的高低，而不能計算效用大小。姚明的效用為什么值1.94億美元？這個問題依舊讓效用價值論無能為力。

    讓經(jīng)濟學(xué)家頭疼的姚明價值，在商人心里卻有一個更為精確的量化指標(biāo)。對于商人而言，姚明的價值來源于其創(chuàng)造財富的能力，姚明能值1.94億美元，僅僅因為他能給他的球隊老板和廣告主顧帶來遠超這個數(shù)字的財富增值。

    在火箭隊老板眼里，姚明的價值表現(xiàn)為球場上的球技和球場下的人氣，姚明作為NBA里最為稀缺的頂級中鋒，能為球隊贏得勝利、能將球隊帶進季后賽、甚至能為火箭捧回總冠軍獎杯，就能給球隊帶來更多的收視分成、廠商贊助、球衣銷售和門票收入，就能創(chuàng)造更多的商業(yè)價值。

    在蘋果電腦、VISA信用卡這些廣告贊助商眼里，姚明的價值表現(xiàn)為身上的明星號召力和身后的“中國概念”。姚明作為健康、向上、有力、幽默、睿智的體育明星，能為廣告商拓寬銷售空間、增加利潤所得，就理所當(dāng)然地能獲得天價的廣告合同，特別是對那些瞄準(zhǔn)中國市場的企業(yè)而言，姚明的潛在價值更是獨一無二。

    確實，在商人的算盤上，姚明的價值已經(jīng)被更為精細地計算過，所以才有了1.94億美元這個數(shù)字的誕生。似乎商人比經(jīng)濟學(xué)家更懂經(jīng)濟，至少，商人比經(jīng)濟學(xué)家更懂姚明。