雖然不斷有陶瓷企業(yè)因各種原因關門大吉，但是行業(yè)本身仍然極具吸引力，仍然有新企業(yè)進入，一些實力強勁的企業(yè)還在不斷的擴大生產(chǎn)，也顯示出這個行業(yè)旺盛的生命力，最近又有不少新品牌出現(xiàn)，就是最好的例證。

　　名典：傳承經(jīng)典最近，博華陶瓷在原有品牌“博華”的基礎上即將推出一個新品牌“名典”。“我們推出這個新品牌，并不是像一些企業(yè)是出于消化產(chǎn)能的考慮，也不是一時沖動，而是出于企業(yè)長遠發(fā)展的考慮，同時也是為了降低風險，‘東方不亮西方亮’，突破限制，更好的發(fā)展自己。”在經(jīng)過全新裝修的博華展廳，博華陶瓷董事長助理、市場總監(jiān)呂紀念這樣表示。

　　“之所以命名為‘名典’，是取系出名門，傳承經(jīng)典之意。”在具體的市場策略上，呂紀念表示，名典的定位將會結合企業(yè)實際和市場的需要，采取“高質價廉”策略。而對于不同的產(chǎn)品系列，將采取針對性的市場推廣策劃策略，例如，瓷片將采用歐式風格的命名，突出歐式風格。仿古磚則突出產(chǎn)品的古樸和典雅。

　　具體到產(chǎn)品品質，呂紀念表示，名典系列產(chǎn)品將繼承博華的優(yōu)良品質，“經(jīng)過80萬次抗震試驗，可以多用6 年，28道工序，精準制造”。拋光磚一直是博華的拳頭產(chǎn)品，在這點上名典也將繼承和發(fā)揚博華的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸水率提高6倍，耐磨度提升30%，在平衡度上也同樣經(jīng)得起考驗。在具體到經(jīng)銷網(wǎng)絡的建設，呂紀念表示，名典會有步驟的開拓和完善自己的營銷網(wǎng)絡。為了配合新品牌的推出，也會選準時機，結合一些新聞點，做好相應的品牌宣傳推廣工作。

　　強牌：系出名門當然強“系出名門當然強”，10月18日，金舵陶瓷旗下又一個品牌--強牌陶瓷首次亮相秋季陶博會，展廳也同時開張，吸引了不少參觀者的目光。

　　雖然高調亮相陶博會，但強牌延續(xù)了金舵陶瓷企業(yè)集團一貫低調務實的做事風格，沒有聲勢浩大的招商儀式，但是招商工作在有條不紊的進行。

　　“我們現(xiàn)在還正在挑選經(jīng)銷商，”金舵陶瓷集團市場部經(jīng)理谷馬昌告訴筆者，“有很多經(jīng)銷商慕名前來，還正在談。”

　　“強牌會充分利用金舵企業(yè)集團強勢的資源優(yōu)勢，‘深耕細作’，以相對較低的價格為消費者提供高品質的質量和服務。”谷馬昌表示。在具體的品牌定位上，金舵的定位是比較高端的成功人士，消費群體相對比較成熟；天緯的定位是中高檔的、比較年輕的消費群體，相對比較 “小資”；而強牌的定位是針對那些想買質量比較好的產(chǎn)品但購買能力有限的消費群體，主要是采用價格滲透策略，這樣就對金舵集團原有的品牌陣容形成一種補充和完善，而不是一種簡單的重復和擴張。

　　“不是價格，而是高性價比。目前房價普遍比較高，很多人在裝修的時候希望以較低的價格買到質量有保證的陶瓷產(chǎn)品，強牌針對的就是這部分消費群體，因為強牌不僅繼承了金舵的產(chǎn)品質量，而且相對價格不高，性價比更強。” 谷馬昌強調。

　　在產(chǎn)品結構上，目前強牌主推的產(chǎn)品是拋光磚和瓷片，仿古磚估計要等到明年才能面市。谷馬昌表示，目前強牌主要還在進行經(jīng)銷商的甄選。“在對經(jīng)銷商的選擇上，強牌不僅要看對方的經(jīng)濟實力，同時也會考量對方的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式。”經(jīng)銷商必須要有自己的經(jīng)營思路和營銷方法，因為市場不是憑空想出來的，強牌具有高性價比的優(yōu)勢，但是也要借助經(jīng)銷商的扎實經(jīng)營和有效推廣來獲得消費者的青睞和支持。在確定了經(jīng)銷商以后，強牌會著手對經(jīng)銷商進行有計劃、有步驟的培訓，以保證為消費者提供與產(chǎn)品相匹配的優(yōu)質服務。

　　陶爾斯：匯聚奧運圣火與窯火“陶爾斯的含義是torch，就是火把的意思，現(xiàn)在更深一步的詮釋就是奧林匹克的圣火，還有就是窯火，我們將兩把火融合在一起，形成一把陶爾斯品牌的圣火，這就是陶爾斯品牌的含義。”陶爾斯陶瓷常務副總魏胤君這樣闡釋陶爾斯的涵義。

　　與其它一些新品牌有所不同，陶爾斯不是從陶瓷企業(yè)集團本身衍生出來的新品牌，而是完全沒有行業(yè)背景的，談到招商和規(guī)劃，魏胤君相對謹慎：“我們計劃用三個月的時間完成公司的部署和招商。前半年我們的目的就是打造品牌，樹立形象。先要將品牌打造好了，將產(chǎn)品核心凝聚好了，之后再讓最成功的產(chǎn)品上市，讓消費者用了我們的產(chǎn)品就會滿意。”

　　魏胤君強調，“我們是用熱情和奔放來創(chuàng)業(yè)的，我們對客戶是全心全意負責的，所以希望我們的產(chǎn)品也可以充分滿足費者的需求。”

　　因為有自己的房地產(chǎn)公司，陶爾斯本身可以消化一部分產(chǎn)能，但是陶爾斯本身志不在此，“我們并不只是針對自己的銷售，我們是要做全國的品牌，面向全國的市場。”魏胤君表示。

　　談到陶爾斯下一步的規(guī)劃，魏胤君表示，“我們明年的目標是上拋光磚生產(chǎn)線，2009年會投資建設自己的生產(chǎn)基地，具體的布局還要看發(fā)展的情況確定。”