品牌是企業(yè)的生命，實(shí)施品牌戰(zhàn)略已成為許多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。目前，陶瓷行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)雖已出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，基本完成了由產(chǎn)品品牌向公司品牌的過渡，但面對(duì)ＷＴＯ的挑戰(zhàn)，參與入世后嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)陶瓷品牌還要邁過三道坎。
        一、規(guī)模小。缺乏影響力。規(guī)模就是覆蓋率，規(guī)模就是影響力，站在全球化角度看，我國(guó)陶瓷企業(yè)及品牌規(guī)模小，仍是我們最大的不足。國(guó)外知名陶瓷企業(yè)都是資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，市場(chǎng)覆蓋率高。而國(guó)內(nèi)陶瓷國(guó)外知名陶瓷企業(yè)都是資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)，市場(chǎng)覆蓋率高。而國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)由于多方面原因的影響，陶瓷品牌的滋生造成市場(chǎng)上品牌林立，但缺少強(qiáng)勢(shì)品牌，市場(chǎng)占有率及知名度相對(duì)較低，除佛陶、東鵬、鷹牌、新中源等近１０家企業(yè)有一定的規(guī)模和品牌影響力外，許多企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，效益規(guī)模不夠，一些陶瓷品牌雖然市場(chǎng)鋪得大，但占有率不高，知名度不大，有的只是家門口的"狀元"，在本省本地頗具知名度，但放在全國(guó)甚至全球的大背景下就鮮有人知了，與國(guó)際上著名的跨國(guó)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)相比往往相形見拙，很難與國(guó)際陶瓷品牌抗衡。

       二、內(nèi)功弱。缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)。我國(guó)陶瓷品牌在改革開放２０多年間取得迅速發(fā)展，除了依靠自己的科研力量和自主開發(fā)的技術(shù)設(shè)備外，主要得益于不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，借鑒他人的成功。從８０年代初引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)以來，９０年代達(dá)到高潮，到目前為止約有４００多家企業(yè)引進(jìn)了建筑陶瓷生產(chǎn)線或關(guān)鍵設(shè)備，約５０多家企業(yè)引進(jìn)了衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備，從而使我國(guó)的陶瓷生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝技術(shù)在新的起點(diǎn)上迅速提高，越來越多的產(chǎn)品進(jìn)入了世界先進(jìn)行列，當(dāng)前可以說與國(guó)際技術(shù)水平無差異，甚至在某些設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)等方面更優(yōu)于國(guó)外品牌，但是引進(jìn)只能解決燃眉之急，沒有強(qiáng)大的研發(fā)能力，品牌很難獲得長(zhǎng)足發(fā)展。目前，研發(fā)水平低，缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)的一個(gè)"軟脅"。
       三、內(nèi)耗大。品牌戰(zhàn)多以價(jià)格戰(zhàn)相交。近幾年來，我國(guó)的陶瓷市場(chǎng)受重復(fù)建設(shè)的影響，已連續(xù)數(shù)年處于不景氣狀態(tài)，全國(guó)的陶瓷生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，實(shí)際產(chǎn)量幾倍于市場(chǎng)容量，導(dǎo)致企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇，特別是由于缺少技術(shù)含量大的高位優(yōu)勢(shì)，近幾年我國(guó)的陶瓷品牌戰(zhàn)多以價(jià)格戰(zhàn)相交，致使產(chǎn)品價(jià)格直線下滑，不少產(chǎn)品跌破了成本價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)處于劣勢(shì)。