不要問我怎樣管好你的公司。

    我是在給不同背景、不同行業(yè)的學(xué)生講管理課程，不是在給你個(gè)人做咨詢顧問，不是為了解決你的具體問題。正相反，我還期待著你與其他人分享你的經(jīng)驗(yàn)，為課堂討論做出貢獻(xiàn)。讓我講的普適性理論和分析框架為你自己所用，是你份內(nèi)的工作；能從同學(xué)所描述的案例中有所領(lǐng)悟，是你個(gè)人的造化。

    不要抱怨管理課程代價(jià)高昂。

    要知道學(xué)管理是投資，請(qǐng)咨詢卻是消費(fèi)。在商學(xué)院學(xué)到的理論思想、分析工具、管理技能，是別處無(wú)法替代的。我們唯一做不到的，是給你直接的管理經(jīng)驗(yàn)(雖然我們一直在努力地制造模擬經(jīng)驗(yàn)，比如通過案例)，所以請(qǐng)你在有了足夠的工作經(jīng)驗(yàn)之后，再來(lái)經(jīng)受思想的洗禮。

    不要期望聽了我的課，你就能馬上發(fā)財(cái)。

    我所講的要旨，是如何確立企業(yè)的長(zhǎng)期定位和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我的辦學(xué)目標(biāo)，是訓(xùn)練未來(lái)的領(lǐng)袖人物。你如果急功近利，只能失望而歸。

    不要指望不動(dòng)腦筋，就能學(xué)到管理技能和思考方法。

    最不愿見到的是那些口口聲聲要教授多講案例，自己卻連案例內(nèi)容都未熟讀，更遑論仔細(xì)分析的學(xué)生。這樣的學(xué)生，你就是講再多的案例，他也只當(dāng)是在聽故事。但聽管理學(xué)課程卻不同于聽故事；它要求你在思想上參與挑戰(zhàn)。

    不要忘記商學(xué)院是大學(xué)的一部分，不是一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校；MBA是一個(gè)學(xué)術(shù)性學(xué)位項(xiàng)目(academic degree program)，不是社會(huì)上以訛傳訛的什么職業(yè)項(xiàng)目(professional program)，中外皆然。

    如若不信，可以去看看像沃頓和伯克利—哈思這樣的商學(xué)院主頁(yè)。所以你不是有錢就能進(jìn)來(lái)；你得參加入學(xué)考試；你有義務(wù)遵守一般的學(xué)術(shù)規(guī)范，包括不要寫錯(cuò)別字、不要從網(wǎng)上抄襲；我們還要教你商業(yè)法律、倫理和環(huán)保意識(shí)。

    不要因?yàn)樽约旱墓芾斫?jīng)驗(yàn)而沾沾自喜，真正的領(lǐng)袖更需要思想與遠(yuǎn)見。

    世界上沒有一個(gè)企業(yè)比美國(guó)政府更復(fù)雜龐大，但一個(gè)有了四年經(jīng)驗(yàn)的在任總統(tǒng)卻可能被一個(gè)毫無(wú)行政管理經(jīng)驗(yàn)的新手所取代。我們正是要教會(huì)你跳出經(jīng)驗(yàn)的盒子來(lái)思考。

    不要真的以為自己很懂管理。我還很少碰到過真能搞得清什么是戰(zhàn)略、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力這類基本概念的中國(guó)企業(yè)家。