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管理故事:從分獵物看薪酬管理

發(fā)布:2007-9-22 14:08:46  來源: 中國人力資源開發(fā)網(wǎng) [字體: ]

    有一回,老虎、狼和狐貍一塊打獵,它們打到了牛、羊和兔子。獅子聽到它們打了許多的獵物,就派野豬來傳話:“你們是在我的地盤上獲得這些獵物的,必須要給我交稅和保護(hù)費(fèi)。”這三個動物一聽:哎喲,獅子大王發(fā)話了,我們能不繳嗎?如果我們不繳的話今后就別想在這個地盤上混了。沒有辦法,只好給獅子繳了半只牛。

    點(diǎn)評:在各種經(jīng)濟(jì)活動中,國家憑借自身的經(jīng)濟(jì)權(quán)利地位和政治優(yōu)勢,無償?shù)貐⑴c各種經(jīng)濟(jì)的結(jié)果分配,在這一點(diǎn)上,沒有任何的經(jīng)濟(jì)實(shí)體可以更改這個自古就存在的制度。一切經(jīng)濟(jì)實(shí)體的存在必須在先滿足于國家的需求然后才可以實(shí)行分配。故事中的獅子就是憑借自身掌握著全部的動物世界的資源來無償?shù)貐⑴c它們的產(chǎn)品分配的,只有在首先滿足獅子的要求之后這三個動物才可以進(jìn)行它們的獵物的分配。

    給了獅子大王半只牛,剩下的獵物怎么分配呢?老虎征詢狼的意見。狼說:“這好辦,老虎先生你出力最多,就得剩下的半只牛吧;我食量比較小,那只羊就滿足了;狐貍嘛,兔子就足夠它食用的了,不需要額外的分派了,再說我們也沒有多余的物品了,這么分配符合公平的原則。”老虎一聽大怒,“我出力那么多就得那么一點(diǎn)?!”一掌就將狼打死了。

    點(diǎn)評:在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動之中并不是說你的出力越多就要參與分配的越多,公平只是一個追求的目標(biāo)并不是現(xiàn)實(shí)的分配的惟一標(biāo)準(zhǔn),無論標(biāo)準(zhǔn)怎么樣制定,必須要征得集團(tuán)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)的支持,否則的話就會惹惱這個領(lǐng)導(dǎo),讓你死無葬身之地。我們絕大多數(shù)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生總是抱怨自己的付出跟老板的所得不成比例,心里極度不平衡,紛紛離職。對他們來說,公平的概念牢牢地樹立在他們的心中,一旦認(rèn)為自己受到了不公平的待遇就感到心里極不平衡,離職是必然的選擇。公平的目標(biāo)是要追求的,但不是現(xiàn)實(shí)中的,這一點(diǎn)不管對管理者還是對普通的員工來說任何時候都應(yīng)該牢記的。狼的失誤就在于將不可轉(zhuǎn)讓的老板的權(quán)利妄圖劃歸己有,妄圖自己親自參與自己的薪酬的分配權(quán)的制定而不考慮老板的感受。

    故事仍在繼續(xù)。

    狼死了,老虎又問狐貍:“狼那個家伙太不懂尊重領(lǐng)導(dǎo)了,竟然敢那么不公平地分配!你來說一說它是不是該死?”“您說得太對了,狼那個家伙確實(shí)是太過分了!”“那你說一說應(yīng)該怎么分配呢?”“那半只牛應(yīng)該做您的午餐,羊做您的晚宴,兔子太小了您就湊合一下當(dāng)做早點(diǎn)吧!”“呵呵,看不出來你這個家伙這么具有頭腦,這樣吧,那只兔子就賞你了!”“謝謝您!跟你在一起真是我的福分可以得到這么好的東西!”

    點(diǎn)評:真正的活動分配開始了。對員工的分配只有在考慮老板的所得之后才是你的,這一點(diǎn)什么時候都不要忘記。老板只有在滿意自己的收入之后才會考慮到他的員工的利益,只要他高興你就可以得到一只兔子的賞賜,而不是像那個傻傻的狼一樣妄想公平與正義。你所要做的只是在不讓老板覺察的時候創(chuàng)新你的薪酬分配體制,盡量多分配你應(yīng)該的所得。這樣,老板高興你也沒有吃虧,兩者皆大歡喜的事情為什么總要搞得兩敗俱傷呢?何況你離開那只老虎你根本無法自己獵食,說不定你連那只老虎賞賜的兔子自己也得不到呢!

    這個故事講到這里也就講完了,但是它告訴我們的道理卻是很深刻的:千萬不要跟國家的政策過不去,那樣你只會讓你自己過不下去;千萬不要跟你的老板比較你們的所得,那樣的話你只是讓你自己跟自己過不去;千萬不要將所有加薪、改革薪酬的希望放在老板的身上,你要像狐貍那樣不動聲色地去爭取自己的所得,實(shí)在爭取不到的話就要及時地放棄(如果老虎不分給狐貍兔子的話下次狐貍就不會與老虎合作)。只有這樣,你才能夠在一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)中更好地生存。

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