有人說，國有企業(yè)的企業(yè)家比較喜歡辦報，而實際上，建陶業(yè)的民營企業(yè)家的辦報熱情，與國有企業(yè)的企業(yè)家相比，絲毫不遜色。
　　自2000年以來，由于建陶市場逐漸飽和，產(chǎn)品供過于求，特別是近兩三年來，建陶企業(yè)之間的競爭已變得越來越激烈。一些建陶業(yè)的企業(yè)家清醒的認(rèn)識到，只有建立在文化層面上競爭力才更為持久，更加充滿活力。而繼建陶業(yè)的“展示營銷”以來（用豪華的產(chǎn)品展示廳來表達(dá)產(chǎn)品的裝飾效果），用文化的影響力來鞏固和拓展銷售的手法已被普遍應(yīng)用，這種獨特的“文化營銷”已經(jīng)為廣大建陶企業(yè)帶來了意想不到的效果。
　　于是，從唯美陶瓷的《唯美營銷》開始，在短短的兩三年的時間里，建陶業(yè)誕生了眾多的企業(yè)刊物，它們包括：《東鵬營銷》、《東鵬風(fēng)采》、《蒙娜麗莎》、《鷹之聲》、《新明珠》、《金舵力量》和《天緯100》等等。
企業(yè)內(nèi)刊的興旺發(fā)達(dá)，正成為當(dāng)前建陶業(yè)的一道亮麗的風(fēng)景線！
企業(yè)內(nèi)刊的雙重功能
　　記者深入各陶瓷企業(yè)，搜集到二十多份陶瓷企業(yè)的刊物，有普通紙質(zhì)的，如《東鵬風(fēng)采》和《鷹之聲》；有銅板紙的，如《蒙娜麗莎》和《新明珠》；有雜志形式的，如《金舵力量》和《天緯100》。
雖然，到目前為止，到底有多少家陶瓷企業(yè)創(chuàng)辦了自己的刊物，其具體數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，但可以肯定的是，相當(dāng)大的一部分做品牌的陶瓷企業(yè)已有了自己的刊物，也有一部分企業(yè)正在準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的刊物。
據(jù)記者了解，目前，建陶企業(yè)的內(nèi)刊一般都由市場部負(fù)責(zé)（建陶企業(yè)的市場部多負(fù)責(zé)企業(yè)的公關(guān)宣傳和平面廣告的制作等工作，比較方便編輯企業(yè)刊物），其主要發(fā)行對象是經(jīng)銷商，印數(shù)一般為2000份左右；還有部分企業(yè)的內(nèi)刊則擺放在營業(yè)廳，由消費者等人士取閱。
　　從記者搜集到的內(nèi)刊來看，金舵集團(tuán)的《金舵力量》和《天緯100》，其制作十分精美，從側(cè)面反映出金舵陶瓷近兩年來發(fā)展十分順利；鷹牌的《鷹之聲》圖文并茂，版式靈巧，選題豐富多彩，其文章很見功力和專業(yè)水準(zhǔn)，在報道內(nèi)容的真實性上，甚至超過部分行業(yè)媒體，令人十分佩服！
顯然，它們內(nèi)刊的負(fù)責(zé)人都用了很多心思去辦好自己的企業(yè)刊物。
　　有專業(yè)人士總結(jié)，企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)的VI文本，一般都承載著雙重功能：對外，側(cè)重于樹立企業(yè)形象，著眼于企業(yè)外部環(huán)境的拓展；對內(nèi)，側(cè)重于增強企業(yè)內(nèi)部的溝通和凝聚力的提高，塑造共同的價值觀和精神追求，把企業(yè)文化傳播到企業(yè)的每一個角落。
企業(yè)內(nèi)刊為何火爆？
　　從直接的經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，企業(yè)辦刊物實際上是一種賠本的投資——所有的企業(yè)刊物都是自辦發(fā)行，贈送給相應(yīng)的讀者的。
　　雖然如此，一個不得不面對的事實是，隨著競爭的加劇，企業(yè)要對公眾、員工以及自己的合作伙伴進(jìn)行動態(tài)的溝通，要推廣自己的經(jīng)營理念、產(chǎn)品和服務(wù)；而沒有一個自己控制的媒介，企業(yè)是非常不便的。可以說，企業(yè)內(nèi)刊負(fù)有向多方溝通和對企業(yè)員工進(jìn)行教育的責(zé)任 。
　　從企業(yè)內(nèi)部看，一群有共同理念、共同價值觀的員工與一群在理念和價值觀上各持己見的員工，在企業(yè)運作上，前者無疑能實現(xiàn)更有效的管理；從企業(yè)的外部來說，無論是合作伙伴、經(jīng)銷商、供應(yīng)商或是消費者等群體，要他們長期信任一個企業(yè)和品牌，歸根到底就是對這個企業(yè)的文化的認(rèn)同，因此，通過企業(yè)內(nèi)刊來推廣和優(yōu)化企業(yè)文化，能大大降低交易成本，提高管理效率。
　　從目前建陶企業(yè)內(nèi)刊火爆的情況來看，證明企業(yè)內(nèi)刊是推廣和優(yōu)化企業(yè)文化和企業(yè)形象的重要手段。
企業(yè)內(nèi)刊如何操作？
　　有專業(yè)人士總結(jié)，比較優(yōu)秀的企業(yè)刊物，一般都能做到“用企業(yè)的視角關(guān)注社會，用社會的目光關(guān)注企業(yè)。”而熟悉媒體運作的人都知道，辦雜志也好，辦報紙也好，都有兩個重點，一是發(fā)行，另一個是刊物的內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊雖然沒有正式刊號，但要做得好，刊物要辦得有影響力，其要點是一樣的。
就記者搜集到的企業(yè)刊物以及了解到的具體情況來看，目前陶瓷企業(yè)的刊物，無論是在發(fā)行上或是在內(nèi)容的策劃上，都還很不到位，大部分的企業(yè)刊物是“為了有內(nèi)刊而辦內(nèi)刊”，刊物的內(nèi)容編排和發(fā)行都很隨意。
　　明顯地，如何提高企業(yè)刊物的質(zhì)量和檔次，提高內(nèi)刊的影響力，已成為內(nèi)刊主編的一個重要和迫切的任務(wù)。
　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在內(nèi)刊的發(fā)行層面上，目前建陶企業(yè)的刊物，除了向經(jīng)銷商定點發(fā)行之處，還應(yīng)增加向重點工程用戶、知名設(shè)計師、供應(yīng)商和媒體記者等對象贈閱這種DM式的廣告直投策略針對性強，無疑十分有效。
　　雖然如此，也有陶瓷企業(yè)的內(nèi)刊主負(fù)責(zé)人向記者“訴苦”，“目前企業(yè)內(nèi)刊發(fā)行不到位，除了老板不愿意花太多費用外，（據(jù)記者了解，其實費用不須很多，少樹一枝立柱廣告牌就足夠了）內(nèi)刊的內(nèi)容策劃跟不上也是一個很大的問題。”
　　據(jù)記者了解，根據(jù)其它行業(yè)的成功經(jīng)驗，優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)刊，在策劃內(nèi)刊內(nèi)容方面，除了企業(yè)內(nèi)部員投稿外，還會想方設(shè)法拓寬稿件的來源——企業(yè)會給出很高的稿費（甚者千字千元），請外部專家及行業(yè)內(nèi)的資深人士寫稿，以提高刊物的檔次，從而提高企業(yè)的形象。
　　舉例說，結(jié)合陶瓷業(yè)目前的特點，企業(yè)如能請業(yè)內(nèi)資深人士將企業(yè)老總的經(jīng)營理念、管理哲學(xué)、企業(yè)過往的運作經(jīng)驗、企業(yè)高層人士對行業(yè)競爭格局的分析以及市場趨勢的看法等總結(jié)出來形成系列文章發(fā)表，那企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容將會有很好的看頭，對提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的形象也會有很大的幫助。