變態(tài)之痛苦

    珠三角老板圈子里流行著一句話：老板不是人干的。中國的老板們特別是中小企業(yè)的老板越來越過不上正常的生活，包括不正常的人際關系和不正常的心態(tài)。

    比如，有的老板會包養(yǎng)二奶。從某種意義來說，這可能是他們對自己壓抑生活的一種發(fā)泄渠道，但事實上這又是一種不正常的生活。這種東西往往是用金錢交易得來的，不是真正的感情。這樣的做法其代價對于老板來說可能非常大，輕的因此被敲詐勒索，重的是老板把這個人引進公司，成為二當家，那么將有可能給整個企業(yè)的經(jīng)營管理造成很多裂縫。比如，有的老板會賭博甚至吸毒了。這種生活從佛教解說來講，這是一種病——勞逸病。有了錢不知道做什么，吃喝嫖賭過度的享受，就是勞逸病。

    比如，有的老板非常迷信。由于先天的知識結構不足，常常有老板莫名其妙的賺了錢，又莫名其妙地讓自己的企業(yè)垮了臺。正因為缺乏思考問題的眼界，老板就像古代人一樣，搞不懂自然現(xiàn)象的時候只有求助于迷信崇拜。

    責任之痛苦

    誰都可以死，偏偏老板不能死。不管什么老板，大大小小，總是有幾百人幾千人幾萬人等著找他要飯吃，如果他的離開導致企業(yè)的破產(chǎn)，那么很多人都面臨著重新選擇崗位，甚至對整個產(chǎn)業(yè)都可能產(chǎn)生影響。無形中老板對社會做出了巨大的貢獻，但是正是這些使命使得老板不得不面臨其他的痛苦：社會的仇富心態(tài)和自己的身心疲憊。由于中國社會長期以來形成的財富文化使得這些“資本家”們在社會上承受著相當?shù)妮浾搲毫�；另外，每個人總有疲憊的時候，社會的責任、市場的競爭、各種人際關系都迫使老板們無法自由地退出自己的職業(yè)舞臺。當年巨人的失敗，所有的人都在罵史玉柱，他所承擔的負債壓力和社會壓力不是常人可以想像的——曾經(jīng)一晚上就抽了五包煙。

    學習之痛苦

    無論企業(yè)作為學習性組織，還是老板本身需要改變學習，很多老板是又工作又學習。但是一個成功的人往往會用過去的經(jīng)驗來衡量今天的經(jīng)歷，以前這么做可以成功，那么現(xiàn)在是不是也可以這么做？然而一個渴望超越自己的人其實不得不面臨改革自己的痛苦。