金意陶風(fēng)向中國(guó)，風(fēng)向東北！8月30日至9月2日，金意陶率全國(guó)200多名經(jīng)銷(xiāo)商的隊(duì)伍，浩浩蕩蕩，從長(zhǎng)春趕到沈陽(yáng)；拉練式的大型策劃活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。沈陽(yáng)思想館開(kāi)業(yè)！哈爾濱思想館開(kāi)業(yè)！金意陶重棋布局震動(dòng)?xùn)|北陶瓷市場(chǎng)；黃建翔激情助陣！遼粵港一流設(shè)計(jì)師高峰會(huì)晤！金意陶的重金投入極大舒放著新聞效應(yīng)；第四屆英雄會(huì)群英匯聚！第一屆KMBA班擊錘開(kāi)壇！金意陶精心謀劃的第二個(gè)“三年規(guī)劃”試水出航。

    長(zhǎng)春沈陽(yáng)哈爾濱一路凱歌

    從長(zhǎng)春到沈陽(yáng)再到哈爾濱，金意陶200多名經(jīng)銷(xiāo)商一路高奏凱歌，多有嶄獲。8月30日上午，金意陶董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理何乾先生率隊(duì)參觀了長(zhǎng)春思想館。金意陶長(zhǎng)春思想館是金意陶布局東北市場(chǎng)的首個(gè)思想館，它的開(kāi)業(yè)為東北乃至全國(guó)陶瓷終端賣(mài)場(chǎng)樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。200多名經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流，對(duì)思想館的品牌及營(yíng)銷(xiāo)模式有了更深入的理解。何總表示，參觀思想館，就是要用優(yōu)秀案例實(shí)現(xiàn)示范帶頭作用，在全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，真正做到“廠商一體”，為金意陶又好又快發(fā)展注入精神力量。

    8月31日，200多名經(jīng)銷(xiāo)商在沈陽(yáng)參加了第四屆英雄會(huì)暨第一屆KMBA班。何總發(fā)表了主題為《我們的事業(yè)剛剛開(kāi)始》的總結(jié)報(bào)告，分享我們2007年取得的輝煌業(yè)績(jī)，指出我們目前存在的問(wèn)題和不足，鼓勵(lì)大家朝著“廠商一體”的方向做大做強(qiáng)金意陶品牌。金意陶營(yíng)銷(xiāo)中心常務(wù)副總張念超先生作了主題為《直面競(jìng)爭(zhēng)，加速才是硬道理》的精彩報(bào)告，用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例與大家共同探索做好營(yíng)銷(xiāo)工作的細(xì)節(jié)。流通業(yè)大師馬瑞光先生作了《建材流通業(yè)如何做大做強(qiáng)》的專(zhuān)題講座，為廠商指明發(fā)展方向。

    9月1日沈陽(yáng)思想館盛大開(kāi)業(yè)，著名足球評(píng)論家、鳳凰衛(wèi)視名嘴黃建翔激情助陣，開(kāi)業(yè)當(dāng)天創(chuàng)下日銷(xiāo)170萬(wàn)元的輝煌業(yè)績(jī)。9月2日哈爾濱思想館開(kāi)業(yè)，進(jìn)帳60萬(wàn)元。

    廠商聯(lián)動(dòng)才能創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)品牌

    200多名經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、學(xué)習(xí)、交流，收益良多。有經(jīng)銷(xiāo)商表示，金意陶思想館的展示效果和營(yíng)銷(xiāo)模式讓人大開(kāi)眼界，之前以為“瓷磚空間整體解決方案”是概念炒作，現(xiàn)場(chǎng)參觀后，發(fā)現(xiàn)不但是非常前沿、完美的展示，而且創(chuàng)造了銷(xiāo)售和品牌的更大價(jià)值。

    馬瑞光老師的精彩課程，深入淺出地講述了流通業(yè)的基本營(yíng)銷(xiāo)理論，指出目前普遍存在的問(wèn)題，并取材于家電、牛奶制造與流通行業(yè)，提煉成功的經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，指導(dǎo)金意陶經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)步與提升。

    馬瑞光為期一天的課程特別強(qiáng)調(diào)廠商合作一體化的重要性，指出品牌的建設(shè)與維護(hù)不但是廠家的事情，而且是經(jīng)銷(xiāo)商的事情，只有合力創(chuàng)造雙贏，才能打造強(qiáng)勢(shì)的金意陶品牌，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    生存到發(fā)展從管理要效益

    張總在KMBA班上的講話(huà)中指出，金意陶通過(guò)3年的發(fā)展，很好地解決了生存的問(wèn)題，創(chuàng)造了中國(guó)建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展奇跡。因此，這次活動(dòng)，主要不是研究生存的問(wèn)題，不是銷(xiāo)售的問(wèn)題，而是解決可持續(xù)的問(wèn)題。

    馬瑞光在課程中一針見(jiàn)血指出，飛速發(fā)展肯定存在管理上的短板，造成遺留問(wèn)題，管理的發(fā)展已經(jīng)落后于競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

    何總客觀分析指出，在發(fā)展中存在的一些問(wèn)題，既有廠家的問(wèn)題，也有經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題，我們首先要正視問(wèn)題的存在，引起足夠重視。何總強(qiáng)調(diào)，金意陶的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由生存向發(fā)展的大跨越，發(fā)展的問(wèn)題是更加重要更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，發(fā)展中的問(wèn)題不能用陳舊的思維解決，要通過(guò)加強(qiáng)管理，通過(guò)進(jìn)一步推進(jìn)廠商聯(lián)動(dòng)，共同進(jìn)步，創(chuàng)造更大輝煌。