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新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和利用

發(fā)布:2007-9-12 14:53:34  來(lái)源:  [字體: ]

     “數(shù)字游戲”的意義在世紀(jì)之交的今天顯得更為突出。最近的各種專(zhuān)業(yè)調(diào)查表明,平均起來(lái),達(dá)成一筆銷(xiāo)售的溝通次數(shù)需要 12 次之多,這也是商品豐富、媒介發(fā)達(dá)給營(yíng)銷(xiāo)提出的挑戰(zhàn)。在商品不夠豐富的年代,“酒香不怕巷子深”,兩相對(duì)照,真是今非昔比。不過(guò),希望在于,同樣的調(diào)查也揭示出,大多數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)人員在“12 次”之前就放棄了,這就是你的機(jī)會(huì)所在!

  營(yíng)銷(xiāo)成功的一個(gè)重要因素,是與你最有希望的潛在顧客反復(fù)不斷地展開(kāi)溝通攻勢(shì)。為什么這么說(shuō)呢?再換個(gè)角度給你分析分析:

  假如說(shuō),你向最有潛力的 500 個(gè)新顧客發(fā)出了營(yíng)銷(xiāo)電子郵件。當(dāng)時(shí)會(huì)有多少人積極回應(yīng)、發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為呢?肯定很少。好,這 500 個(gè)潛在顧客中,會(huì)有多少可能在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)呢?答案是:很多很多!因?yàn),其中不少可能?duì)他們現(xiàn)有的同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)不滿(mǎn)意,不少人可能需要增加購(gòu)買(mǎi)更多的同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù),還有不少人可能暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)支計(jì)劃、但在未來(lái)肯定會(huì)消費(fèi)......等等情況,都是你產(chǎn)品或服務(wù)契入的機(jī)會(huì)。

  你的第一封營(yíng)銷(xiāo)函件,就如同一顆希望的“種子”,第二封、第三封以及其他形式的營(yíng)銷(xiāo)行為,則是促使這顆“種子”健康成長(zhǎng)的陽(yáng)光、空氣、水份。在你持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)行為的滋養(yǎng)下,這顆“種子”必然會(huì)有開(kāi)花結(jié)果的那么一天!

  所以說(shuō),系統(tǒng)規(guī)劃下的持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì),將獲得豐厚的回報(bào)。它的奧秘,就是利用人們消費(fèi)行為中的一個(gè)基本特性:變數(shù)。問(wèn)題是你如何最好地執(zhí)行你的溝通營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。比如說(shuō),你會(huì)不會(huì)利用一些營(yíng)銷(xiāo)高招做“催化劑”,加速你贏利“種子”的生長(zhǎng)過(guò)程?

  溝通的形式當(dāng)然以面談為最佳。不過(guò),除非是一些價(jià)值高昂的產(chǎn)品或服務(wù),多次的“一對(duì)一”交談不具操作性,投入產(chǎn)出比不劃算,這給電子營(yíng)銷(xiāo)、直郵的方式提供了廣闊的發(fā)揮空間。無(wú)論是哪種形式,都各有其利弊。最佳的策略當(dāng)然是互相配合、整體展開(kāi)。大體上,可以先以電子郵件和直郵鋪路,電話(huà)跟進(jìn),如果還未能成交,最后是面談。當(dāng)然這個(gè)程序只是個(gè)大體規(guī)律,具體起來(lái)千變?nèi)f化,不可機(jī)械套用! 步驟之一:確定你的產(chǎn)品或服務(wù)的三大賣(mài)點(diǎn)。

  你要通過(guò)這三點(diǎn)告訴人家,人家為什么非得買(mǎi)你的而不是別人的?這個(gè)步驟看起來(lái)簡(jiǎn)單,很多人并過(guò)不了這一關(guān)!不管你要營(yíng)銷(xiāo)的是什么,產(chǎn)品、服務(wù)也罷,你的個(gè)人才干、特長(zhǎng)也罷,你首先得清楚你的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)是什么。很多人就是不知道根據(jù)特定的情況,想明白能打動(dòng)對(duì)方的賣(mài)點(diǎn)!你自己都稀里糊涂,怎么能說(shuō)服人買(mǎi)你的東西?

  王婆可算是營(yíng)銷(xiāo)界的一位“鼻祖”了。如果她今天賣(mài)瓜,她知道琢磨賣(mài)點(diǎn),該打“無(wú)籽瓜”或者“環(huán)保瓜”或者“極地瓜”什么的?道理是一樣的,大到國(guó)家、民族,小到個(gè)人,都存在一個(gè)如何“營(yíng)銷(xiāo)”的問(wèn)題.就以個(gè)人生活中的營(yíng)銷(xiāo)舉個(gè)例子。戀愛(ài)求偶,你如何引起你心儀的異性的注意?同樣你得分析“市場(chǎng)”、掌握對(duì)方喜好,發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)出“三大賣(mài)點(diǎn)”!“走馬觀花”是一個(gè)無(wú)根逐末的極端例子,但其中包含的營(yíng)銷(xiāo)智慧是應(yīng)該肯定的。再拿求職來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)的人就知道按“姓名”“教育”“經(jīng)歷”之類(lèi)的八股模板,套出一份死氣沉沉、毫無(wú)個(gè)性、以不變應(yīng)萬(wàn)變的“簡(jiǎn)歷”。其實(shí),寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前,也應(yīng)該首先做些調(diào)查研究,根據(jù)市場(chǎng)情況和對(duì)方的需求,呈現(xiàn)出你個(gè)人的“三大賣(mài)點(diǎn)”。這才是應(yīng)該放到簡(jiǎn)歷之首的信息,因?yàn)檫@樣的信息,是最能引起人事經(jīng)理注意、也是人家最希望了解的!而且,目標(biāo)雇主不同,簡(jiǎn)歷也應(yīng)該各不一樣。

  步驟之二:準(zhǔn)備四封營(yíng)銷(xiāo)信函。

  第一封信函,簡(jiǎn)介你的“三大賣(mài)點(diǎn)”,就是對(duì)你的產(chǎn)品、服務(wù)的三大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行概括描述,面面俱到,但文字簡(jiǎn)短、清晰。

  第二封信函,稍微展開(kāi)你的“三大賣(mài)點(diǎn)”,開(kāi)始提供一些細(xì)節(jié)信息。比如,你可以闡述你的企業(yè)為什么、怎樣持續(xù)提供這些價(jià)值,你也可以說(shuō)明人家為什么很值得擁有這些產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。有哪些材料可以表明你產(chǎn)品的價(jià)值?獲過(guò)什么獎(jiǎng)?什么證書(shū)?擺出來(lái)!

  第三封信函,針對(duì)第二封信函再進(jìn)行一定程度的展開(kāi)。還是得提醒你注意,人家關(guān)心的是“你的東西對(duì)我有什么用?”,你要從回答這個(gè)問(wèn)題出發(fā)組織材料,從人家關(guān)心、理解的需求或常識(shí)出發(fā),入情入理,讓人家心服口服,才能打消人家的戒備心理,激發(fā)出人家的購(gòu)買(mǎi)欲望。一個(gè)勁兒地“我”“我們”“本產(chǎn)品”“本公司”什么的,可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)毒藥,人見(jiàn)人厭。

  第四封信函,針對(duì)第三封信函,再進(jìn)一步展開(kāi)。你有顧客的好評(píng)材料嗎?盡量拿過(guò)來(lái)用,千萬(wàn)別吝嗇。

  這四封信函以逐步展開(kāi)的風(fēng)格,圍繞最可能打動(dòng)人家的“三大賣(mài)點(diǎn)”,反復(fù)呈現(xiàn)你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。別忘了在每封信里頭,都要加上你完整的聯(lián)系信息、訂購(gòu)信息。

  這四封信的鋪墊打好了,一般會(huì)直接帶來(lái)部分銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)為運(yùn)動(dòng)其他的營(yíng)銷(xiāo)溝通手段,像電話(huà)、面談打下良好的基礎(chǔ)。玩好了這步“數(shù)字游戲”,新顧客才有望源源而來(lái). (作者:Q大尾巴Q)

 

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