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一位營銷總監(jiān)的六大秘殺技

發(fā)布:2007-9-12 14:52:14  來源: blog.amteam.org  [字體: ]

    最近,看到很多圈內的朋友,大部分干到省級經理、大區(qū)經理、分公司經理、部門經理的,在躍躍欲試,圖謀有大的突破,有突飛猛進的發(fā)展,瞄上了市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)的職位;甚或有幾個剛做了區(qū)域主管兩年的業(yè)代,也告訴我,他將來如何才能脫穎而出,成為營銷總監(jiān)。特別是經常上營銷傳播網的兄弟,最近被幾篇關于營銷總監(jiān)的文章弄得神魂顛倒。成為營銷總監(jiān)果真那么有吸引力嗎?有什么絕招成為營銷總監(jiān)?人人能成為營銷總監(jiān)嗎?作者本著共同交流,共同進化的目的,把一些平常最管用但往往秘而不宣的體會和經驗拿出來和朋友分享,希望以此為鑒,助你快速成長,早日心想事成。

    秘殺技之一:成為營銷總監(jiān),在與一念之間

    作為一名營銷人,從某種程度上,營銷總監(jiān)是自己作為職業(yè)經理人的終極夢想,也只有成為了營銷總監(jiān),才讓自己真正成為稀缺資源,自我價值最大化。中國有一句古話,人人皆可為堯舜。毛澤東說,十億人民皆舜堯。你真明白這是什么意思嗎?實踐證明,你相信,你有了想法,你真能實現(xiàn)。沒有做不到的事,只有想不到的事。欲望的力量是無窮的。別忘了,一代偉人毛澤東也是一介農民出身。我周圍農民出身,干到總監(jiān),干到董事總經理的大有人在,一是他們有很強烈的出人頭地的欲望,二是他們義無返顧地毫不猶豫地去努力,奮斗,結果呢,理想都實現(xiàn)了。

    能否成就你成為總監(jiān)的,不是別的,是你初始的想法。有些人就只想著掙點錢完事;還有的根本不敢想,一句“那多難啊”,禁錮了自己的思想,也人為設限了自己的發(fā)展;看看混了多年,仍是業(yè)代、區(qū)域經理的占大多數(shù),你就明白了。

    有一個道理放在這里最合適了,就是,“大多數(shù)事情不是我們不能干,而是對未知的事情的恐懼嚇倒了我們”,小小營銷總監(jiān)職位也是這樣。辨證地講,都在恐懼和害怕的時候,反而成了競爭薄弱的區(qū)域,你還不撒開腿往前跑?成功就在眼前!同時,盡管稀缺,國內的總監(jiān)群體也是相當大的,已構成了社會的一個脊梁。都是人,別人能干的,我們?yōu)槭裁床荒苣?真的一定要明白一個道理,別人能干的,干了很長時間的,干得很成功了,這里面,已沒有什么操作上的技術難題。 只要堅信一點:別人會的,你一定能會,別人能干的,你一定能干,這就成功快了。

    秘殺技之二:精英鑄就,識能為本

    營銷總監(jiān),作為一個職業(yè)符號,在你的職業(yè)生涯中,沒有任何人會告訴你,我準備把你培養(yǎng)成營銷總監(jiān),除非企業(yè)是你自己家族的。更多的是使用你,根據(jù)價值交換定律,你付出,你回報。往往付出大與回報,這也是職業(yè)經理人的宿命。除非你自己去創(chuàng)業(yè)當老板了。

    要明白,企業(yè)不會給自己請個領導來敬著,供奉著。讓你來,大都是企業(yè)本位的考慮,讓你干營銷總監(jiān),是讓你創(chuàng)造總監(jiān)的價值,推動企業(yè)的進步和發(fā)展。至于,你不具備這個價值,你就不用考慮了。價值的鑄就和累積,顯然,是要靠自己的。這就是想成事的營銷人必備的悟性。

    成龍的歌里有一句歌詞,非常讓人感動,“讓海天為我聚能量”。

    金庸小說里有一種武功是“吸星大法”,非常適合營銷人。

    就是要善于學習,從書本上、實踐中、成功人士中、自我創(chuàng)造中,無時不刻,無所不在中學習,為自己積累能量。

    營銷總監(jiān)的識能要求,有它的特殊性。作為根本,識能即:知識和能力,既是你價值的載體,也是實現(xiàn)價值的前提。能識結構決定你能走多遠。要求專而博。既要有自己的專長領域,也相對要全面些。在知識結構上,營銷方向上市場學、行業(yè)學的、營銷診斷學的、策劃學的、傳播學的、管理學的等專業(yè)知識肯定要是專長了。同時,知識面又要相對博,社會學的、哲學的、心理學的、金融學的,一些傳統(tǒng)兵法學,如鬼谷子之類,特別是毛澤東軍事理論等,都要涉獵點。這里面有很多的樂趣,真正學習掌握了,你會知道其中的妙處所在。這也必將形成你的系統(tǒng)的競爭力。也是你優(yōu)勢資源的一部分。發(fā)揮主觀能動性的關鍵是能力。能力結構更多的是一個動態(tài)提升的過程。在實踐中不斷總結和體悟,充分修煉“吸星大法”,沒什么神秘的,但要一步一步來,逐漸積淀。干到總監(jiān)級的時候,你光會跑銷售,光會管幾個人,光會寫個方案,光會忽悠個客戶,只是五官端正,玉樹臨風,千人迷是源源不夠的。這時候的核心能力,一定要明確,是整合資源,調配資源,讓企業(yè)資源升值的能力。企業(yè)內部的資源如產品的、理念的、資金的、人力的、機制的、決策者眼光的等等,外部的資源如市場機會的、客戶的、市場趨勢的、政府的,策劃、廣告、媒體等合作機構的、資本的、甚至競爭對手的等等,這些資源要靠你去整合,讓資源去碰撞,去創(chuàng)造企業(yè)的目標價值,超值完成企業(yè)賦予你的責任。

    秘殺技之三:個性CIS,讓你飛起來

    云云眾生,茫茫人海,蒼天為什么偏偏關注你?機遇為什么降臨在你身上?天降大任,轉八圈還是讓你一人扛?為啥?如果你早已淹沒,你肯定沒有了機會。你沒能淹沒,是因為自覺不自覺地進行了CIS。CIS是個性的彰顯,形象的塑造,CIS使你與種不同,使你脫穎而出。

    CIS,地球人都知道,是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。包括:MI:理念識別;BI:行為識別;VI:視覺識別。

    杰出的營銷人,無不是善于策劃包裝自己,善于總結提升自己。一個連自己都推銷不出去的人,怎么做企業(yè)的營銷工作呢?更何況是要做營銷領袖?推介自己首先要把自己弄 明白,然后讓別人弄明白你。

    前任香港行政長官董建華經常說,我是有理念的人,他為什么不說我是有錢的人呢?

    在香港最困難的時候,他以自己的親身行動義無返顧地站在中央政府這邊。

    還是他,我們看到的并永遠印象深刻的是他那和藹可親的形象:雪白的平頭,永遠的微笑。

    同樣,一個營銷總監(jiān)肯定是有規(guī)范CIS的人。

    理念上,個人定位,個人發(fā)展規(guī)劃,個人價值觀,人生觀,對企業(yè)的理解,對市場的理解,對人的理解,對社會的理解,對趨勢的判斷,以及奮斗精神、風險意識等,是是否稱職的關鍵元素。

    行為上,處理常規(guī)工作的做法和風格,處理危機事件的方略,營銷機變前的敏銳把握和在先措施,為人處世的章法,對組織的推動和引導,等等,既要有行為的一般邏輯和規(guī)范,又要有自己的獨特的更有效率的做派。

    視覺上,盡管你不夠帥氣,但也要讓人順眼,即取悅于大眾。通常所說的“象那回事”。

    畢竟,你的身份已相當重要,進入了企業(yè)的決策層,在更重要的位置和層次代表企業(yè)的形象。當然,你不可能象珠三角的一些老板,衣著隨便,不修邊幅,照樣坐擁億萬。你畢竟是職業(yè)經理人。穿什么牌子的衣服,抽什么牌子的香煙,戴什么樣的飾物,留什么式樣的發(fā)型,用什么牌子的手提,看什么書,去什么樣的會所,甚至交什么樣的朋友,開什么車,都會是別人眼中的風景,是否怡人,取決于你。

    經過CIS系統(tǒng)整合自己,早晚你會飛起來!


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