黎川縣陶瓷產(chǎn)業(yè)已成該縣支柱產(chǎn)業(yè)之一，涌現(xiàn)出許多創(chuàng)業(yè)者，他們用辛勤的汗水和智慧，在這塊紅色的土地上，創(chuàng)造著不平凡的人生價值。
擁有技術好作為
１９８７年，李小安從景德鎮(zhèn)陶瓷學院畢業(yè)后，分配到環(huán)球瓷廠，從一名技術員干起，先后擔任技術科長、分管技術的副廠長。１９９９年５月，環(huán)球瓷廠實行改制，組建成黎川環(huán)球瓷業(yè)有限責任公司，李小安以技術入股，出任環(huán)球瓷業(yè)有限公司副總經(jīng)理，負責公司的技術和產(chǎn)品質量。
為了開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，李小安和他的伙伴們跳出傳統(tǒng)的思維模式，組織技術人員到福建、廣東等全國重點陶瓷產(chǎn)區(qū)考察，通過考察，開闊了眼界，形成了共識：環(huán)球要走向全球，必須進行技改，降低能耗，節(jié)省成本，開發(fā)出適合市場需求的新產(chǎn)品。定好了思路，李小安開始組建技術攻關小組，對舊窯爐進行技術改造，率先建成全省第一座長３９．９８米的寬截面組裝式全自動節(jié)能隧道窯，使單件產(chǎn)品能耗降低了３５％，產(chǎn)品合格率由技改前的８２％，提高到現(xiàn)在的９６％，其中一二級優(yōu)質品達７０％。同時，在李小安的組織帶領下，公司先后研發(fā)出具有國際先進水平和自主知識產(chǎn)權的輕質環(huán)保瓷，開發(fā)了適合外國人用的咖啡套具、牛奶杯等一批高白釉陶瓷新產(chǎn)品，受到外商青睞。２００４年，環(huán)球公司出口創(chuàng)匯４６０萬美元，上交稅金２０６萬元。
敢為人先興企業(yè)
�。保梗梗赌�，黃新華和他人合股創(chuàng)辦了一家股份制瓷廠，由于種種原因，到１９９９年虧損了１６萬元。２０００年５月，黃新華獨資創(chuàng)辦九州瓷廠，開發(fā)衛(wèi)生潔具。
黃新華在一次外出考察時，發(fā)現(xiàn)由澳大利亞生產(chǎn)的一種燒煉陶瓷的新型窯爐——梭式燃氣爐，使用這種窯爐燃料中不含硫，等級燒青率高，無環(huán)境污染，操作簡便，但初建成本高，需新的燒煉技術，投資較大，縣內陶瓷企業(yè)無人敢嘗試，當黃新華決定采用這種窯爐時，有人提出不同的看法：這種窯爐容積小，燒煉技術又屬空白，成功的希望不大。黃新華認為，黎川陶瓷產(chǎn)品一二級品率較低，有技術方面的原因，但窯爐是一個重要的因素。產(chǎn)品等級上不了檔次，企業(yè)如何發(fā)展？無論如何都得試一試。于是，黃新華花４６萬元，購進了一座梭式燃氣爐，初試一舉獲得了成功，一二級品率達８０％。窯爐技術的改進，加快了企業(yè)研發(fā)高端陶瓷產(chǎn)品的步伐，如今，該廠新產(chǎn)品不但在國內陶瓷行業(yè)產(chǎn)生較大的影響，有幾項高新技術還得到國際同行的認可。
�。玻埃埃茨�，九州瓷廠創(chuàng)產(chǎn)值達１５００萬元，比建廠初期增長近１０倍，固定資產(chǎn)由６７萬元增至１２００多萬元，員工由２０多人發(fā)展到１９０多人。
夢想從這里起飛
１９７７年，鄢愛奎高中畢業(yè)后，回鄉(xiāng)務過農(nóng)，教過書，參過軍，１９８３年，他進社蘋瓷廠當了一名普通的工人。
�。保梗梗茨�，鄢愛奎被鄉(xiāng)里調到工藝美術瓷廠任副廠長。當時的工藝美術瓷廠產(chǎn)品難賣，瀕臨倒閉。鄢愛奎憑著一股闖勁，帶領其他六位股東一起租賃工藝美術瓷廠的部分廠房和設備，辦起嘉順陶瓷公司，選定耐熱瓷煲為轉產(chǎn)項目。
俗話說：無水不行船。初創(chuàng)企業(yè)，資金從哪里來呢？鄢愛奎多次到銀行，得到他們的支付。很快政府、銀行、企業(yè)達成共識，專門成立了由政府、銀行和企業(yè)參加的“瓷煲項目考察組”，到景德鎮(zhèn)陶瓷學院考察洽談，與學院簽訂了技術轉讓合同。
有了技術，生產(chǎn)出了產(chǎn)品，如何打開市場呢？鄢愛奎又把目光瞄準上海市。鄢愛奎通過曾經(jīng)下放黎川的上海朋友牽線搭橋，使瓷煲產(chǎn)品很快地進入了上海市場，至１９９５年，瓷煲在上海市場已成為暢銷商品，并逐漸擁有了華東、華南的市場，企業(yè)走上了生產(chǎn)銷售良性循環(huán)軌道，在全國各大城市形成了完整的銷售網(wǎng)絡。
�。玻埃埃蹦�，鄢愛奎和其他股東先后買斷了兩家鄉(xiāng)辦瓷廠資產(chǎn)產(chǎn)權，使廠區(qū)面積擴大到３萬平方米，員工達３００人，年產(chǎn)瓷煲１３０萬套。去年，嘉順陶瓷公司實現(xiàn)銷售收入７００萬元，利稅２００多萬元。鄢愛奎還曾被評為“撫州市優(yōu)秀青年企業(yè)家”。
