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賣展廳還是賣產品? 陶企營銷渠道創(chuàng)新勢在必行

發(fā)布:2007-8-28 9:26:55  來源: 中華建筑報 [字體: ]


面積日益增大與裝修豪華的陶瓷展廳

 

          看看那些在建和已建好的陶瓷展廳,其規(guī)模真讓人瞠目結舌。目前,國內陶瓷企業(yè)的展廳面積多在5000平方米以上,有的甚至超過1萬平方米,其內部裝修也都達星級標準。
  為什么陶瓷企業(yè)那么熱衷于建大展廳呢?這其中有兩個原因:一是陶瓷產品的特性決定其對情景銷售的依賴性很大,必須通過空間賣產品。二是陶瓷產品終端渠道太單一,尤其是超市渠道不盡如人意。也就是說,到目前為止,陶瓷企業(yè)還沒有找到比"大展廳"更有效的營銷方式,而只能采取這種情景銷售方式。可以說,做大展廳也是無奈之舉。

  西班牙、意大利、日本等陶瓷行業(yè)發(fā)達的國家,其陶企的展廳也沒有中國的大。其實,大家都明白,好品質絕對不是建立在豪華展廳基礎上的,而"大展廳"恰恰反映了國內企業(yè)家浮躁的心態(tài),其中也不乏攀比、跟風等因素。

  當人們開始對"大展廳"的做法產生置疑時,對營銷渠道的創(chuàng)新也就勢在必行了。那么,怎樣開拓出新的營銷渠道呢?筆者認為,第一、提高創(chuàng)新力,打造核心技術,考慮企業(yè)的縱向發(fā)展,通過提供產品研發(fā)、設計、銷售、安裝等一體化服務,甚至成立物流公司來提高配貨效率,增強終端控制能力。第二、樹立"消費者第一、經銷商第二、廠家第三"的經營理念,將經銷商放在消費者之后的重要位置,積極做好廠商一體化,組建完整、穩(wěn)固的銷售網絡,合力提升產品的競爭力。第三、加強與房地產企業(yè)的合作,爭取成為他們的指定供應商。第四、加強與裝修市場、家裝公司以及房產交易公司(針對二次裝修)的合作,甚至投資入股,開辟一條新的營銷通路和傳播途徑。第五、了解當地消費者的消費習俗,做好本土化營銷,實施 "錯位銷售"戰(zhàn)略,創(chuàng)造與眾不同的價值,提高品牌公信力。

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