凌志軍新作《聯(lián)想風(fēng)云》，對(duì)中國最大的IT企業(yè)之一聯(lián)想的20年，進(jìn)行了全面揭密。諸多廣受關(guān)注的人物和事件的真相終于有了一個(gè)注解。這個(gè)注解，獲得聯(lián)想開局人物柳傳志的認(rèn)可。希望您能從中感受到一個(gè)中國企業(yè)20年的坎坷歷程和生存智慧。

    以下為書中摘錄的“聯(lián)想的45條成功法則”：

    (1)利用傳統(tǒng)制度中的資源，營(yíng)造一條新興之路。在新舊制度犬牙交錯(cuò)的環(huán)境中，找到一個(gè)反抗舊制度但又不立即與其分裂的方法。充分利用兩者的長(zhǎng)處——舊制度的穩(wěn)定和新制度的機(jī)會(huì)，而又避免兩者的短處——舊制度的僵死和新制度的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)做出一條光彩奪目的項(xiàng)鏈來。有的人像一顆珍珠，有的人不是珍珠，不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光，但他是一條線，能把那些珍珠串起。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須知道自己的價(jià)值所在——你是那條線。

    (3)在商品的買賣之間有一種東西，能喚醒人們的夢(mèng)想和激情。一些優(yōu)秀的人被訓(xùn)練成商人，并且開始以商業(yè)準(zhǔn)則來衡量自己的行為，這沒有什么不好。

    (4)真正的尊嚴(yán)是不怕被別人踐踏的。讓自己的利益、自尊和身家性命時(shí)刻處在風(fēng)險(xiǎn)之中，是一件有意義的事。它促使一個(gè)人堅(jiān)忍、挺拔和斗志昂揚(yáng)，并且頑強(qiáng)地保持一種既崇高又有實(shí)效的道德水準(zhǔn)。

    (5)“定戰(zhàn)略”始終是治理公司的第一要旨。在這里沒有一勞永逸，即使是那些最棒的戰(zhàn)略也會(huì)因時(shí)而變。

    (6)把國家的大潮流用好用足。利用“天時(shí)”和“地利”去實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)計(jì)劃。

    (7)了解世界正在發(fā)生什么事。優(yōu)秀的管理者都是胸懷大局的人。

    (8)實(shí)用主義的處世方式和遠(yuǎn)見卓識(shí)一樣重要。杰出的企業(yè)家都是信念堅(jiān)定的人，同時(shí)又是超級(jí)機(jī)會(huì)主義者。處理公司內(nèi)外的紛爭(zhēng)，所憑據(jù)的常常不是原則，而是常情，不是個(gè)人的得失，而是公司的利益。

    (9)斗智不斗勇。這世道的許多事情并不在于一時(shí)一事的秉公周正，而在于維系大局的平衡，所以既然不能“智取”，那就認(rèn)罰。（新浪）