愛你在心口難開
心理學(xué)家吳靜吉發(fā)現(xiàn)，很多人盡管了解甜言蜜語有多重要，做起來卻覺得困難重重。因為，愛你在心口難開，不知如何表達(dá)；而且覺得肉麻，同時也怕被誤會為「拍馬屁」、諂媚。而且，中國人做起來要比美國人不自在，年紀(jì)大的要比年紀(jì)小的難以啟口，自以為是的人更是難于說出別人的優(yōu)點。但是同一個工作單位人如果經(jīng)過20小時有效訓(xùn)練后，團(tuán)體合作的成效提高：每個人自信心增強(qiáng)、溝通容易，即使發(fā)生誤解，也容易直接表達(dá)，而讓誤會冰釋。如何贊美顯然需要學(xué)習(xí)：
一.贊美要真誠，而且不能期望有所回報
中華日報副主筆吳涵碧剛進(jìn)報社，就被指定為兒童寫歷史故事，前途不被看好，別人教她買書抄一抄即可，但吳涵碧查古書，做了好幾抽屜的卡片，寫出現(xiàn)代版的歷史故事。當(dāng)時的韓國大使朱撫松的夫人，也就是著名的記者兼作家徐鐘佩，回臺灣拜望老師馬星野，提到她「在報上謮到吳姐姐講故事非常好」，馬星野很訝異地跟徐鐘佩說；「作者就是我的外甥呀�！�
「這是我進(jìn)社會得到的第一個大鼓勵，若她先知道我是誰的親戚而贊美，感覺會不一樣的，更何況是我最崇拜的新聞界前輩，」吳涵碧說，有時碰到挫折不想再寫時，「想到徐阿姨喜歡，就一直寫下去�！�20年來共寫了一千一百多個故事連載，出書50本。在「窈窕淑女」原著小說里，作者蕭伯納安排外表邋遢、談吐舉止粗俗的賣花女，雖獲教授調(diào)教，卻跟上校私奔，她說：「你才是真正把我變成淑女的人，我在教授面前仍忍不住想做粗魯動作，但你的真心贊賞，使我想活出你心目中的樣子�！�
二.敏銳認(rèn)知別人的優(yōu)點
黑幼龍40歲時是個工程師，有兩個部屬，但在認(rèn)識了光啟社的丁松筠神父后，丁神父告訴黑幼龍，「你有潛能做領(lǐng)導(dǎo)人物，因為你勇于從錯誤中學(xué)習(xí)，可有所作為，應(yīng)走出來換行。」點醒了黑幼龍重新思考，「我自己都不知道自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力�！沽鶄�月后黑幼龍做光啟社副社長，帶領(lǐng)不同部門150個人，還制作了膾炙人口的「新武器大觀」等電視節(jié)目，雖然薪水只有以前一半，卻自覺像找到一塊園地，發(fā)現(xiàn)自己許多新本事，以及滿足感與歸屬感，既不覺得累也不覺得苦。這次經(jīng)驗促使黑幼龍后來走入訓(xùn)練人才潛能的行業(yè)。
當(dāng)侯文詠還是醫(yī)學(xué)院學(xué)生時，寫了篇「不考試真好」，吳涵碧邊看邊笑，覺得「這人真有趣，找他寫故事書，一定叫好又叫座」，想辦法得到他的電話，天天打給他，半年后侯文詠的弟弟接聽電話，才知他去澎湖服兵役。吳涵碧又費(fèi)力打通軍用電話，跟侯文詠說出她對他的贊賞。這番「全省大通緝」后，侯文詠持續(xù)替中華日報寫文章，后來出書，果然受讀者歡迎。吳涵碧說，當(dāng)她經(jīng)過書店，看到不論大人小孩也在邊看邊笑，「我知道自己做對了，看到別人好，就要對他講出來，其實每個人都應(yīng)如此，做別人的拉拉隊長�！顾t稱她是從徐鐘佩學(xué)來的。
贊美到靶心要先觀察
贊美像打靶，三個同心圓，從最外圈的「外表」，到最二層的「成就與性格」，到第三圈的「潛力（連本人都未察覺的潛能）」，一般人能打中第二圈，就已不得了，丁松筠與吳涵碧為何還能打中第三圈，識人所未識？答案就在觀察。丁松筠說，他平時就對人感興趣、有關(guān)心，就會留意，只要細(xì)心觀察一定可以找出他的優(yōu)點，當(dāng)然也可以找出缺點，就看你的方向。會關(guān)心別人，會對他留意，源于愛心，或深信不疑的想法。丁松筠十歲喪父后，懷疑人生的意義，但從母親對他的愛，以及思索人生方向，終而從圣經(jīng)得到答案，「效仿耶穌，有很多愛的能力，我希望我能在認(rèn)識一個人40分鐘后，一定讓他知道他特別可愛的一面，多年下來，成為習(xí)慣�！乖谒磥�，甜言蜜語固然直接講出來，但間接也很重要，看著他，仔細(xì)聽他說，重視他說的每句話，注意他的身體狀況，例如他腳痛，表現(xiàn)你的關(guān)心。丁松筠做到了心理學(xué)家所說的原則，「專注的傾聽，是我們所能給人的最高贊詞」。吳涵碧受從小喜歡看故書書，覺得其實大人也有童心，一心想出版「大人小孩都愛看的書」，但坊間兒童讀物傾向說教，很多大人又不懂幽默，「只會講黃色笑話」，所以一看到候文詠的作品，如獲至寶。
三.一分鐘贊美
即興表演管理專家布蘭查與洛勃提出「一分鐘管理」包括「一分鐘目標(biāo)設(shè)定」、「一分鐘贊賞」、與「一分鐘懲罰」，不論贊賞與懲罰都要立即；但其中一分鐘贊賞卻是幫助員工發(fā)揮潛能，提高工作績效，增加生產(chǎn)力的主要關(guān)鍵，主要可用在新進(jìn)人員剛開始工作的階段時。一分鐘贊賞需注意以下三點：
看到屬下有良好的行為表現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)立即適時贊賞他。千萬別隔太久，等到第二天才贊賞。
要具體明確。真正能激勵人心的，莫過于精確指出他哪些地方做得很好。
