黃為:更主要的是精神。
主持人于瑋:因?yàn)槲矣X(jué)得三位在講的在不遠(yuǎn)的將來(lái)我們會(huì)怎么樣?但是現(xiàn)在的狀況是不是還有一些障礙?
黃為:現(xiàn)在他是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程,他的障礙不是現(xiàn)在產(chǎn)生的,他是地域上的東西。咱們從49年解放一直在掙扎,能維持溫飽不錯(cuò)了,像我小時(shí)候能吃飽就可以了。隨著國(guó)家整體實(shí)力的強(qiáng)盛,逐漸的有所認(rèn)識(shí),他現(xiàn)在存在的問(wèn)題是有的,但是我們整個(gè)從政府,從體育產(chǎn)業(yè)的工作人員,都正在逐步的改善的,我們能看到一個(gè)良好的未來(lái)。
朱小明:剛才提到了一些了,比如說(shuō)媒體這一塊,可以說(shuō)媒體會(huì)成為一個(gè)很大的障礙,另外的解決觀念,比如說(shuō)我們CCTV在轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,他們只會(huì)采訪冠軍,很少采訪亞軍。我覺(jué)得這個(gè)也會(huì)成為一個(gè)很大的障礙。還有人才,管理的人才、經(jīng)營(yíng)的人才,包括我們的一些機(jī)構(gòu),剛才說(shuō)的聯(lián)盟,職業(yè)聯(lián)賽的,他們要么是運(yùn)動(dòng)員,要么是官員,很多像黃先生,章先生,很多是做MBA或者是做其他,覺(jué)得這些會(huì)成為我們很大的障礙。
主持人于瑋:我們會(huì)在未來(lái)的三五年之內(nèi)看到慢慢會(huì)好起來(lái)。我覺(jué)得200年的奧運(yùn)會(huì),人們開(kāi)始意識(shí)到,奧運(yùn)會(huì)并不是那些奧運(yùn)會(huì)的精神了。
黃為:他整個(gè)把文化展現(xiàn)在全世界人們的面前,84年以后,中國(guó)二十年以來(lái),他展現(xiàn)了一個(gè)整個(gè)文化的問(wèn)題,前兩天湖南衛(wèi)視給我打電話采訪,他說(shuō)你看,北京和我們湖南有什么關(guān)系,我們?cè)趺礃訁⑴c奧運(yùn)會(huì)?我就在考慮這個(gè)問(wèn)題,我跟記者說(shuō),我自己任何一個(gè)人都不可能把長(zhǎng)沙搬到北京來(lái),但是我們可以把湖南的文化融入到這個(gè)問(wèn)題當(dāng)中來(lái),我們把我們的精神拿到奧運(yùn)會(huì)當(dāng)中來(lái),我們就和雅典奧運(yùn)會(huì)一樣,我們要推廣他的文化,但是奧運(yùn)會(huì)的精神,我們現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)就是升華到了一種境界,把中國(guó)幾千年的文明結(jié)合這種精神一起推向奧?
網(wǎng)友:因?yàn)閵W運(yùn)而投入了城市建設(shè),以及后來(lái)帶來(lái)的,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高都是一個(gè)奧運(yùn)的收入。
黃為:對(duì)。
主持人于瑋:但是我們?cè)谥袊?guó)的奧運(yùn)會(huì)過(guò)后,是不是會(huì)聽(tīng)到一些不是很和諧的聲音,就像章先生講的田亮。為什么我們的運(yùn)動(dòng)員拿了金牌之后會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題?
黃為:每一個(gè)國(guó)家都有這樣的問(wèn)題,因?yàn)槊恳粋(gè)人都是個(gè)體嘛,不管是誰(shuí),他不能因?yàn)橛幸粋(gè)無(wú)形的約束改變自己,很難的。我們說(shuō)“江山易改,本性難移”。
主持人于瑋:可是我們的田來(lái)只拍了一個(gè)寫(xiě)真集。
黃為:可能田亮我們頭腦中固有的,他應(yīng)該是什么樣子有所差別,他并沒(méi)有做錯(cuò)。不能每個(gè)人都像王義夫那樣,40多歲還拿奧運(yùn)的冠軍,每一個(gè)人都有自己的個(gè)性。
朱小明:可能更深曾經(jīng)的說(shuō)我們的很多的體制,包括金牌戰(zhàn)略什么的,另外我覺(jué)得更大的部分是怪罪田亮,說(shuō)你應(yīng)該是咱們?nèi)珖?guó)人民培養(yǎng)出來(lái)的,你不應(yīng)該這樣,但是這個(gè)東西你從某種角度來(lái)講,我覺(jué)得是我們的媒體和公眾對(duì)這個(gè)事情有一些夸大了,加入了更多的感情色彩,他不就是一個(gè)奧運(yùn)的冠軍嗎?你這么短的運(yùn)動(dòng)生涯,他當(dāng)然有他的理由。遼寧體育學(xué)院里面有一千多個(gè)體育冠軍,他們的家里面怎么辦,他不得不得考慮他退下來(lái)怎么辦?所以這種體制導(dǎo)致我們現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)員,如果他有一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)體制,他有一個(gè)很好的延伸產(chǎn)品的? 有一個(gè)自由權(quán),全國(guó)的人民也不要賦予他一種英雄的光環(huán)。所以我覺(jué)得這個(gè)東西應(yīng)該從不同的角度來(lái)看。
章明基:我作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的管理人才,可能我有一些和大家不同的看法,但是我認(rèn)為現(xiàn)在田亮這件事情是一個(gè)現(xiàn)行體制過(guò)渡時(shí)期的,什么是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,是計(jì)劃時(shí)期到市場(chǎng)時(shí)期,我們現(xiàn)在很多的社會(huì),
朱小明:我很同意。不能因?yàn)闄?quán)益保護(hù)而導(dǎo)致的體制的障礙。
主持人于瑋:我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程里面會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題,但是至少當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了以后,我們會(huì)考慮他,去辯證的思考,做相應(yīng)的調(diào)整,這樣子我們的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì),我們的體育產(chǎn)業(yè)才會(huì)正常的發(fā)展下去。我們剛才一直在聊體育的營(yíng)銷(xiāo),但是體育營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品和普通的產(chǎn)品是不同,比如說(shuō)我們賣(mài)一個(gè)冰箱彩電,我們是看得到的東西,而體育營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)抽象的賽事,三位都有這方面的經(jīng)驗(yàn),我們覺(jué)得體育營(yíng)銷(xiāo)是有一些區(qū)別于實(shí)物營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)律和法則呢?
朱小明:體育營(yíng)銷(xiāo)他本身是一種策略,或者是一種方法。當(dāng)然我們指的不是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),是針對(duì)企業(yè)而言,并不是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)他本身是自己的產(chǎn)品,體育營(yíng)銷(xiāo)是一種手段,因?yàn)轶w育營(yíng)銷(xiāo)為什么現(xiàn)在越來(lái)越受到企業(yè)的一些需求呢?他本身的精神是非常難得的,他不一定說(shuō)我們體育的營(yíng)銷(xiāo),我們?cè)谥袊?guó)的市場(chǎng)當(dāng)中,總把體育營(yíng)銷(xiāo)看成為,剛才章先生說(shuō)了,只是簽約一個(gè)明星,印一個(gè)廣告就可以了,回歸到剛才的問(wèn)題,體育營(yíng)銷(xiāo)他是更多滲透了一些東西。
主持人于瑋:章先生你在中國(guó)和美國(guó)都參與了一些體育活動(dòng),你在這方面的感受是什么呢?
章明基:我覺(jué)得在體育營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中并不是一個(gè)直接的,有一些是是迂回的,有一些時(shí)候是潛移默化的,因?yàn)轶w育本身他可以借給產(chǎn)品的對(duì)象是一些理念性的東西。是一些精神的東西,我覺(jué)得中國(guó)和美國(guó)的差異是,美國(guó)從體育營(yíng)銷(xiāo)的歷史上講是有很多年的歷史了,他也走彎路,他的認(rèn)識(shí)要比中國(guó)強(qiáng)得多,中國(guó)在這方面發(fā)展也很快,他們?cè)谶@方面做得策略方面也越來(lái)越高,比方說(shuō)紅牛也是一個(gè)很好的例子。體育營(yíng)銷(xiāo)這方面,不但要有很好的胳膊腿,更重要是要有頭腦有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,因?yàn)轶w育營(yíng)銷(xiāo)從把一個(gè)產(chǎn)品的特性和一個(gè)體育的精神融? 你廣告可以做到的。
主持人于瑋:您在作為姚明的經(jīng)紀(jì)人的同時(shí),你會(huì)感覺(jué)到美國(guó)的一些企業(yè)和中國(guó)的企業(yè)在使用他們的贊助商火油權(quán)的方面有什么不同,或者是可以借鑒的東西?
朱小明:其實(shí)田亮和我晶晶的組合我們都合作過(guò),那么這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我深深地感受到中國(guó)的企業(yè)在體育營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,要學(xué)的東西實(shí)在是無(wú)法一年兩年學(xué)到的,比如說(shuō)“亮晶晶”我們就說(shuō)一個(gè)企業(yè),但是我們發(fā)現(xiàn)一些很大的問(wèn)題,比如我們NBA中國(guó)的合作伙伴是紅牛,包括NBA給我們一些的東西,一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西和我們國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)談判的過(guò)程當(dāng)中存在一些很多的問(wèn)題。
主持人于瑋:能說(shuō)得具體一些嗎?
朱小明:比如說(shuō)他的娛樂(lè)性,他非常的強(qiáng)調(diào)我們NBA,比如說(shuō)我們要突出NBA某一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,但是呢?這個(gè)NBA行銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中,他可能更加注重的是團(tuán)隊(duì)的精神,就像剛才說(shuō)的我簽了姚明,但是我們國(guó)內(nèi)的很多企業(yè),我簽了姚明,我一年的廣告就全打姚明,所以中國(guó)的企業(yè)一千多萬(wàn)就簽了周潤(rùn)發(fā),所有人都知道周潤(rùn)發(fā)做了一個(gè)廣告,老板是用了很多錢(qián)用在明星的身上,就看明星可以帶來(lái)多大的效益,你不一定給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)多 大的效益,我認(rèn)為是這樣的。
黃為:有好多公司做廣告,他不知道為什么要做?
主持人于瑋:沒(méi)有腦子。
黃為:實(shí)際上我們做體育營(yíng)銷(xiāo),實(shí)際上整個(gè)體育的運(yùn)作是蠻多的,是人們心理需求的曾經(jīng),滿足人們的生理需要,滿足人們的歸屬的需要,為什么人們要如黨,為什么人參加一個(gè)俱樂(lè)部,這有什么關(guān)系,他就是信仰宗教,他有一個(gè)歸屬的需要,這是很重要的,婚姻也是一樣的,他屬于歸屬,人們滿足了生理的需要,吃喝拉撒睡,我屬于這個(gè)俱樂(lè)部,我不管花多少錢(qián),他買(mǎi)一個(gè)歸屬的需要,他有一大批的人,他利用人們滿足這種心里需要,他就經(jīng)營(yíng)體育營(yíng)銷(xiāo),從我現(xiàn)在看的,還沒(méi)有想到這一點(diǎn),最人性最基礎(chǔ)的是滿足人們的心理需要,就像? 把十幾億的人員調(diào)動(dòng)起來(lái)。
朱小明:我請(qǐng)了姚明,那么姚明的球迷是怎么樣的一個(gè)觀賞的習(xí)慣,我怎么樣消費(fèi)體育,或者是你對(duì)產(chǎn)品是怎么樣的印象。
黃為:我有我的球隊(duì),生死與共,好象很多人賣(mài)房子,賣(mài)車(chē)一樣,我所有的錢(qián)都砸在這,我就滿足了自己的需要了。中國(guó)的企業(yè)他就沒(méi)有想到這個(gè)層面,他追求的就是名人效應(yīng),我是社誰(shuí)做的廣告,但是你的群體針對(duì)的是老百姓。
章明基:美國(guó)的消費(fèi)和中國(guó)的消費(fèi)是不一樣的,同一個(gè)產(chǎn)品也好,還有一些中國(guó)特定的企業(yè)特征,中國(guó)的企業(yè)從某種意義上來(lái)講,這種分散化(英文)很強(qiáng),而不是很成功,美國(guó)有很大的企業(yè),有麥當(dāng)勞,中國(guó)的企業(yè)很少。
主持人于瑋:我覺(jué)得體育和企業(yè)的合作是兩個(gè)方面的,一方面是企業(yè)去想我怎么樣通過(guò)體育展現(xiàn)我的品質(zhì),比如說(shuō)這個(gè)賽事企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)接口來(lái)通過(guò)我展示他,比如說(shuō)曼聯(lián)和曼聯(lián)的餐廳是很火的,為我們企業(yè)不可以有一個(gè)很成功的。三位在這方面有什么看法。
章明基:曼聯(lián)是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的品牌,當(dāng)然我也不懂餐飲業(yè)。比方說(shuō)我在上海做(申花)產(chǎn)品,他是不是有一個(gè)強(qiáng)勁的吸引力呢?我覺(jué)得這不一定是什么都可以轉(zhuǎn)嫁到中國(guó)的,可口可樂(lè)公司的品牌價(jià)值是幾百億、上千億美元,這個(gè)價(jià)值是什么,你抽象的講,他說(shuō)上百億美元,其實(shí)真正的是什么呢?
主持人于瑋:申花餐廳,但是我們?yōu)槭裁礇](méi)有其他的切入點(diǎn)?
章明基:比如說(shuō)俱樂(lè)部現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè),俱樂(lè)部門(mén)票,你對(duì)他的回報(bào),還有一些球系他本身的宣傳這方面,電視轉(zhuǎn)播方面的力度,最后決定到你俱樂(lè)部的名字,會(huì)影響到你有多少的商業(yè)利益存在,你不能說(shuō)我到英國(guó)去開(kāi)一個(gè)(申花)的餐廳,你在英國(guó)的(申花)餐廳大家是不知道的。當(dāng)然你可以到上海來(lái)開(kāi),大家是知道的。所以體育產(chǎn)業(yè)還是術(shù)語(yǔ)一個(gè)非常不穩(wěn)定的一個(gè)高速發(fā)展的階段。
主持人于瑋:還沒(méi)有到火候?
章明基:是的,我相信曼聯(lián)在剛剛開(kāi)始的時(shí)候,也沒(méi)有人知道。產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則是非常重要的。
黃為:中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)人才方面,我覺(jué)得應(yīng)該是很缺的,我看過(guò)一些有關(guān)咱們國(guó)家的體育遠(yuǎn)銷(xiāo)的課程,也研究過(guò)他們的課程設(shè)置,大部分的課程設(shè)置停留在理論上的,他給學(xué)生一個(gè)概念,什么叫體育營(yíng)銷(xiāo),他很少有很多實(shí)際的例子,讓這些的學(xué)生學(xué)到以后,他認(rèn)為自己是一個(gè)體育營(yíng)銷(xiāo)人才,或者是體育的MBA,他實(shí)際操作他不是見(jiàn)多識(shí)廣的東西,他沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),案例很少,他們學(xué)的東西大部分是理論,咱們從課程來(lái)說(shuō),有很多是沒(méi)有用的。
黃為:我在美國(guó)讀MBA,很多是實(shí)例,他通過(guò)一個(gè)例子告訴你,這個(gè)公司怎么成功,怎么失敗,他成功的原因是什么,失敗的原因是什么?他會(huì)給你好多的例子,大公司的老總在一起,大家互相談,他不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的,沒(méi)有太大的沖突,這些的老總,都在談我做錯(cuò)了什么事情,我作對(duì)了什么事情,大家都有一個(gè)交流,你中國(guó)的課程是培養(yǎng)一個(gè)人才,也許從理論上他能說(shuō)出一套一套的,但是你給他一個(gè)實(shí)例,他不知道怎么做,所以我們中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是相對(duì)新的東西,這些人才他怎么樣經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,他在中國(guó)沒(méi)有參照物,但是國(guó)外的例子他沒(méi)有學(xué)練訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)員,運(yùn)動(dòng)員好了之后還當(dāng)教練,他是一層一次的。
朱小明:我覺(jué)得總體來(lái)講主要是中國(guó)的俱樂(lè)部,他的品牌價(jià)值,他還沒(méi)有到這個(gè)地步,他的品牌價(jià)值,他到一定的時(shí)候他是一種強(qiáng)勢(shì)品牌。昨天晚上我還在工體一個(gè)酒吧里面看曼聯(lián),還有很多人特別的愿意看,11點(diǎn)比賽,12點(diǎn)大家離開(kāi)。
主持人于瑋:我們希望有一天看到的是實(shí)德和申花。
章明基:我這里補(bǔ)充一點(diǎn),我非常同意剛才講的,中國(guó)體育市場(chǎng)潛力是巨大的,不是從抽象的角度來(lái)講的,比方說(shuō)以美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他可以維持32個(gè)隊(duì)的橄欖球隊(duì),但是中國(guó)的籃球和中操他加一起有多少隊(duì),中國(guó)從購(gòu)買(mǎi)力上來(lái)講的話,他可能是1/3左右。所以中國(guó)完全可以支持美國(guó)1/3的球隊(duì),1/10也好了,你也有12個(gè)NBA的實(shí)力。這個(gè)市場(chǎng)大家都認(rèn)同的一個(gè)東西,可以在中國(guó)發(fā)揚(yáng)光大。
主持人于瑋:那么在今天的聊天里面,我們回憶了申奧成功的喜悅,然后展望了我們奧運(yùn)良好的前景,也反思了我們現(xiàn)在的一些現(xiàn)狀和問(wèn)題,那么我們今天的聊天的時(shí)間也差不多到了,請(qǐng)三位總結(jié)一下今天的話題。
章明基:我首先對(duì)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)前景我是非?春玫模矣X(jué)得奧運(yùn)會(huì)會(huì)給中國(guó)帶來(lái)很多非常有用的啟發(fā),同時(shí)會(huì)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是中國(guó)體育的發(fā)展,中國(guó)現(xiàn)在需要的是人才游戲規(guī)則,同時(shí)希望把這個(gè)話題的推動(dòng)推向社會(huì),讓全社會(huì)都有人員參與,怎么樣發(fā)展中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)。
朱小明:今天中午的時(shí)候有一個(gè)媒體的朋友和我談,他說(shuō)這次的“財(cái)富論壇談——體育圓桌會(huì)議”,到底體育會(huì)有什么樣的作用,我第一反應(yīng)就是一句話,我說(shuō)以前,我們體育可能都在一個(gè)體育圈里面,體育他應(yīng)該是更大的一個(gè)層面,中國(guó)人可能向財(cái)富投資資本更廣的概念,我覺(jué)得體育已經(jīng)到了這么一個(gè)地步了,我覺(jué)得體育營(yíng)銷(xiāo)有程度中國(guó)更多的企業(yè)必須走的路。
黃為:兩位先生都說(shuō)了,我相信中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè),對(duì)奧運(yùn)的機(jī)遇的推動(dòng)下,一定會(huì)有發(fā)展的,也是非常非常好的,在不遠(yuǎn)的將來(lái),會(huì)超過(guò)任何一個(gè)國(guó)家的。