近日，很多媒體和網(wǎng)站紛紛報道，在前不久廈門舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴配件分會年會中，傳出一個令衛(wèi)浴界歡欣鼓舞的消息：在未來的日子里，國產衛(wèi)浴將與國外衛(wèi)浴品牌抗衡，改變國內高端衛(wèi)浴市場被國外產品“霸占”已久的局面。此消息一傳開，令業(yè)界振奮，令從業(yè)者高興！

    但是高興歸高興，在欣喜之余，我們的衛(wèi)浴企業(yè)應理性思考，我們究竟有沒有能和國外品牌抗衡的能力？

    其實，早在上世紀九十年代中后期，一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準中國市場這個大蛋糕，美標、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷，不僅把產品運到國內市場銷售，還在國內投資建廠，實現(xiàn)生產銷售的本地化，以降低國內衛(wèi)浴產品低生產成本對其造成的威脅。

    中國衛(wèi)浴企業(yè)由于缺乏品牌意識，在經歷了2000年衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn)，國內企業(yè)進行了一輪洗牌后，普遍意識到品牌與文化的重要性。經過了品牌建設與技術的改造與創(chuàng)新，使中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進步。雖然從總體上來說，中國衛(wèi)浴企業(yè)在中低檔產品的市場上，占有一定的優(yōu)勢，但與國外衛(wèi)浴企業(yè)在高端市場上抗衡的實力還欠缺一些。