會議地址：瑞金賓館新3號樓銀杏廳

　　媒體支持：搜狐焦點家居網(wǎng)

　　[趙潔]：各位領(lǐng)導、各位來賓，我們業(yè)界的同行、新聞界的朋友們，大家下午好。

　　今天可為是我們上海陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)的一次盛會，我們相聚在此。首先請允許我代表上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會建筑陶瓷衛(wèi)生潔具專業(yè)委員會對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。參加本此大會的主要領(lǐng)導有：中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會丁衛(wèi)東會長、繆斌秘書長、夏高生主任，國家建筑五金質(zhì)量檢測中心肖瑞鳳主任、上海市質(zhì)量監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院建筑五金產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站陶佩貞站長，上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會陸海平會長、粱維浩顧問、沈美云常委會長、鐘麗娟副秘書長、黃康明副市長。應邀前來的還有我們業(yè)界的同行們、相關(guān)專家們、室內(nèi)設(shè)計師、各類領(lǐng)導、上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會律師團以及各大媒體朋友們，本次大會由上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會陸海平會長主持，掌聲有請。

　　[陸海平]：各位領(lǐng)導、各位朋友、新聞界的朋友們，今天下午我們上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會建筑陶瓷衛(wèi)生潔具專業(yè)委員會召開一個換屆大會，承蒙各位領(lǐng)導、各位嘉賓、新聞界的朋友們參加今天的會議。我首先代表我們建筑材料行業(yè)協(xié)會對各位的到來表示最衷心的感謝和歡迎。今天的會議大概有幾個議程，首先請我們建筑陶瓷衛(wèi)生潔具專業(yè)委員會的會長回顧八年以來的工作以及2007年的一些工作要點，大家歡迎。

　　[梁維浩]：各位領(lǐng)導、各位來賓，我們上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會建筑陶瓷衛(wèi)生潔具專業(yè)委員會成立于1998年9月16號，到現(xiàn)在已經(jīng)有8年多的歷程。這8年多來，我們一直本著“服務企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的功能要求，以“服務、代表、協(xié)調(diào)、自律”四大基本職能為我們基礎(chǔ)，克服了種種的困難，努力做了很多工作，取得了一定的成績。當然，我們還有很多地方做得不理想、不盡人意，在今天換屆之際，應該把8年來的工作向大家做一個匯報，有一個交代。做的工作很多，已有書面的總結(jié)，我想簡要的做一個匯報。第一，我們專業(yè)委員會成立以來，積極地宣傳介紹了我們上海建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展狀況，宣傳了上海建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)在全國的領(lǐng)先地位。

　　在中國陶瓷協(xié)會召開的歷次全國陶瓷會議上，我們積極宣傳上海建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)及企業(yè)這十多年來的領(lǐng)先的狀況。譬如1999年9月，我們在唐山會議上根據(jù)當時上海陶瓷行業(yè)在市場上商品占有率達到“三分天下有其一”的份額，與進口產(chǎn)品、外省市產(chǎn)品形成了三足鼎立的狀況，提出了陶瓷行業(yè)“三山一海”的格局，從另一方面對建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展進行了新的評估，提出不僅從數(shù)量、規(guī)模上來衡量建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的地位及影響力。更重要的是在技術(shù)上、品質(zhì)上、效益上評估企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的地位和競爭力。另外，我們在佛山、四川夾江等列次全國建陶行業(yè)會議上也分別介紹了上海建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)歷年的發(fā)展情況，以及宣傳介紹了我們上海和華東地區(qū)陶瓷企業(yè)在技術(shù)上、品質(zhì)上、效益上的狀況。

　　第二、我們開展行業(yè)自律和行業(yè)誠信建設(shè)，宣傳、培育上海及華東建筑衛(wèi)生陶瓷的品牌，樹立品牌優(yōu)勢。

　　譬如我們開展2005年度的精品工作，在媒體上精心大力宣傳，同時我們也積極開展在紅心美凱龍成大建材市場鄧世昌的活動和信用發(fā)布會。同時我們還組織了上海精品陶瓷的研討會，拉近了與建筑和房產(chǎn)上的距離，將企業(yè)的新產(chǎn)品與設(shè)計師對產(chǎn)品的要求充分地融合，通過多方的溝通得到更深厚的交流與合作。同時我們還幫助上海的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的品牌，譬如亞細亞、諾貝爾、冠軍、綠太陽、蘇爾達歷年都被評為上海建材行業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品。

　　第三、我們堅持以服務為本、圍繞建材企業(yè)拓展市場的需求，成功組織了各種形式的中介活動。

　　一、每年協(xié)辦建筑衛(wèi)生陶瓷潔具展覽會。

　　多年來我們一直得到亞細亞、斯米克、冠軍、諾貝爾陶瓷等單位的積極參與，也為我們的會員企業(yè)專職產(chǎn)品擴大品牌影響提供平臺。我們各大建材市場合作舉辦陶瓷會議。譬如1998年在金陵東路裝飾市場舉辦了“陶瓷節(jié)”，很有影響。以后我們又和紅心美凱龍建材市場連鎖多年舉辦了陶瓷節(jié)，我們重點推出上海和鄰近地區(qū)會員企業(yè)的品牌，各會員企業(yè)紛紛推出新品、精品、名品，參與的品牌有TOTO、科勒、和成、美標、樂家、伊奈、卡思卡特、美可莉、卡西奧衛(wèi)浴和亞細亞、斯米克、冠軍、諾貝爾、羅馬、現(xiàn)代瓷磚等名優(yōu)產(chǎn)品，為上海的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)擴大了品牌影響和社會影響力。同時我們也按照企業(yè)的要求通過組織產(chǎn)品的推介會、研討會、鑒定會、新聞發(fā)布會等多種形式為企業(yè)提供有效服務，在建筑師與陶瓷企業(yè)之間架設(shè)橋梁，幫助企業(yè)拓展市場。我們都是接受斯米克、亞細亞、冠軍、卡思卡特等企業(yè)的委托，有的甚至每年都委托我們組織。譬如說上海斯米克公司通過每年的活動組織，不但擴大新品的展示研討，在建筑師之間奠定了它的專業(yè)的口碑。由于我們協(xié)會的網(wǎng)絡多，網(wǎng)絡廣，多年的經(jīng)驗積累，歷次產(chǎn)品推薦參觀活動都組織地很成功，受到了企業(yè)的肯定和好評，一直在行業(yè)內(nèi)有良好的影響，前來委托的國外企業(yè)也增多，同時我們也為兄弟省市的陶瓷企業(yè)進入上海市場做好牽線搭橋的工作。

　　第四，維護行業(yè)、企業(yè)的合法權(quán)益，盡力為企業(yè)排憂解難開展服務工作。

　　一、我們組織召開關(guān)于高層建筑商禁用外墻磚問題的研討會，向政府部門反映企業(yè)的呼聲要求。

　　1998年，政府有關(guān)部門擬在高層建筑上禁止采用外墻面磚，這引起了我們生產(chǎn)企業(yè)、建筑師、建筑業(yè)主等有關(guān)單位的強烈反響。我們根據(jù)企業(yè)的呼聲要求，在取得政府主管部門支持的情況下，在世貿(mào)商城召開了上海高層建筑外墻裝飾材料應用研討會。請政府部門相關(guān)領(lǐng)導、專家、七位企業(yè)領(lǐng)導人及媒體參加了研討會。會上，大家本著實踐認識的標準，采取實事求是的科學態(tài)度，認為高層建筑外墻裝飾材料的使用應該綜合應用，走多樣化的道路，不可能在外墻的裝飾上千篇一律采用一種材料。外墻陶瓷面磚有它的優(yōu)點和特定的使用功能，同時也存在它的缺點弱點，應該在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上予以改進提高，更好地適應不同建筑的功能要求和藝術(shù)審美要求，并認為涂料和外墻貼面材料應該共存，在市場競爭中現(xiàn)示自己的生命力，優(yōu)勝劣汰，對外墻裝飾材料的應用，應該發(fā)揮市場機制的作用。這引起了當時上海市建委有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注重視，我們也運用媒體、專家向政府主管部門施加影響，切實維護行業(yè)利益，減少企業(yè)的損失。這個活動在全國引起廣泛影響。經(jīng)過多方的呼吁努力，最后在2000年初，市建委出臺正式文件，將禁止使用外墻磚變?yōu)橄拗剖褂猛鈮Υu，大大延緩了企業(yè)應對市場變化的時間，幫助企業(yè)及時調(diào)整投資政策，及時轉(zhuǎn)移已生產(chǎn)的陶瓷面磚，開拓新的市場領(lǐng)域，如說亞細亞及時得到消息后，避免了投資生產(chǎn)外墻磚的損失。金興瓷磚也及時進行了市場轉(zhuǎn)向，改為全部外銷，拓展國外市場，取得了成功。

　　二、傾聽會員企業(yè)的呼聲要求，組織行業(yè)打假。

　　三、根據(jù)企業(yè)的需要，多次組織行業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

　　01年，我們專業(yè)委員會召開上海市建筑陶瓷企業(yè)工作協(xié)調(diào)會議，針對有的建材超市對我們建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)進超市所提供的不合理條件和資金結(jié)算方式進行了充分的研討和協(xié)調(diào)。同時，聯(lián)系中國加入WTO的重大背景，結(jié)合上海建陶企業(yè)在新形勢下的發(fā)展方向進行了討論，與會企業(yè)領(lǐng)導肯定了我們陶瓷企業(yè)應該走精品發(fā)展道路的正確可行。同時，建議我們?nèi)绾渭訌娦袠I(yè)的團結(jié)合作求得共同協(xié)調(diào)發(fā)展。02年12月，分別與九百家居、百安居總部開展協(xié)調(diào)工作，反映陶瓷會員企業(yè)的需求，企業(yè)的高層與兩家超市的領(lǐng)導懇談，商討與建材超市中存在的問題，得到雙方的歡迎好評。協(xié)會出面協(xié)調(diào)，有些問題在一定程度上有所改善，但也由于百安居的強勢及企業(yè)之間的利益難于統(tǒng)一等種種原因，協(xié)調(diào)效果難以達到理想的要求。

　　四、幫助會員企業(yè)及時處理公關(guān)危機。

　　如05年卡思卡特受國家質(zhì)檢總局通報，使得北京、上海的銷售都大受影響，協(xié)會及時與檢測部門進行溝通，重新檢測，取得了合格的檢測數(shù)據(jù)，并在北京、上海兩地召開新聞發(fā)布會，會議非常成功，反而進一步擴大了卡思卡特的品牌影響力，提高了銷售量，拓展了市場份額。

　　五、組織商討行業(yè)熱點問題。

　　2006年，由于國家宏觀調(diào)控，原材料、燃料、運費等漲價，企業(yè)面臨困難，根據(jù)企業(yè)呼聲要求，召集陶瓷企業(yè)集中進行瓷磚價格的研討、交流。會上企業(yè)間相互交流對此問題的想法及解決辦法，另外還談到要在開發(fā)新產(chǎn)品下工夫，提高新產(chǎn)品的售價，對利潤低的產(chǎn)品進行減產(chǎn)、停產(chǎn)等方法。