費盡了九牛二虎之力,寫了一本營銷專著。為了吸引讀者,起名叫《中國式營銷圣經(jīng)》。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社的趙老師看了稿子后大加贊賞,認為有深度,有特色,還有,好象是創(chuàng)新。我不知道這些評價是由衷的,還是客套鼓勵。出版社的周社長,看后提了幾條改進意見,我及時修正,之后感覺比原稿確實增色不少。
快要確定出版了,周社長靈機一動:“既然叫《中國式營銷圣經(jīng)》,能否在每章前加一段圣經(jīng)故事,這樣才能里外符合啊!”
聽到這話我五雷轟頂差點崩潰,雖然書名叫《中國式營銷圣經(jīng)》,無非是增加書籍的權(quán)威感、專業(yè)性,并借力《圣經(jīng)》幾個字吸引注意力經(jīng)濟下的讀者眼球,你還來真的?!
他也有點心里沒底:“能不能找到合適的故事和內(nèi)容匹配,是成功的關(guān)鍵,先嘗試一下吧。”
他的想法不錯,因為他比我有魄力,最主要這事兒不用他來做。
我對《圣經(jīng)》一無所知,但為了完成這個使命,我開始研究《圣經(jīng)》。從頭研究來不及了,因為咱們根底差、基礎(chǔ)淺,還有咱們想偷懶。我買了一本《圣經(jīng)故事》花了幾天的時間觀其大概,600多頁啊,真是書非用不能讀啊。
哎,別說,有些故事真的可以和作品內(nèi)容結(jié)合起來,但還是有些地方找不到合適的故事對應(yīng)。我急,我撓頭,我還撞墻,終于我找到了我需要的故事。
我開始找不到,是因為我對《圣經(jīng)》認識不深刻,面對《圣經(jīng)》熟視無睹。當我深入進去后我才感覺到《圣經(jīng)》的博大精深,那些簡單的故事情節(jié)卻蘊涵了那么普遍、深刻的道理。
《圣經(jīng)》畢竟是《圣經(jīng)》。
當這些故事和我的著作內(nèi)容結(jié)合起來后,整部書頓時變地充滿了哲理,干巴巴的營銷知識插上了感性的翅膀,不由分說地飛進了眼睛、心靈。我不由感悟到,營銷不僅僅是門技術(shù)或者科學(xué),而是更接近藝術(shù),或者說是理念。
有些故事非常有趣,比如:
一個國王遠行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾,等我回來時,再來見我。”
國王回來時,第一個仆人說:“主人,你交給我的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是,國王獎勵他10座城邑。
第二個仆人報告:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。”于是,國王獎勵他5座城邑。
第三仆人報告說:“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟失,一直沒有拿出來。”于是,國王命令將第三個仆人的1錠銀子賞給第一個仆人,說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”
《新約·馬太福音》
這個故事是后來管理學(xué)中的“馬太效應(yīng)”的由來,但是以前我并不知道是來自《圣經(jīng)》。那么這個故事和營銷里的什么對應(yīng)?
品牌。
我把它放到了第九章——“品牌戰(zhàn)略:獨占目標客戶的心智山頭”,用作開篇語,并在下邊解釋到:沒有什么比品牌更奇妙的東西了,它不僅是強勢企業(yè)阻擊其他企業(yè)進入的壁壘,同時也是確使消費者在未來為企業(yè)帶來收入的保證。……
還有一個更好玩的故事,有人看后會認為不高尚,當然有人會感覺幽默:
拉班聽說外甥雅各來了非常高興,見到他緊緊把他抱在懷里:“你是我的親骨肉,就把這里當作家吧。”
雅各于是就在拉班家里幫助干活,拉班說:“雖然你是我的外甥,但是我還是要給你工錢。雅各乘機說:如果你把拉結(jié)許配給我,我為你工作七年。”
拉班有兩個女兒,大的叫利亞,長的一般;二的叫拉結(jié),長的很漂亮。拉班說:“女兒終究是要嫁人的,嫁給你好過嫁給其他人。”
于是雅各就在這里工作了七年,然后舉辦了婚禮;槎Y過后雅各發(fā)現(xiàn)新娘不是拉結(jié),而是利亞。他來質(zhì)問舅舅,拉班說:“我們這里如果大姐不結(jié)婚,妹妹是不能結(jié)婚的。如果你還想娶拉結(jié),七日后我把拉結(jié)送過來,但是你要為我再工作七年。”
雅各同意了,他娶了拉結(jié),又在舅舅家工作了七年。
《圣經(jīng)·姊妹同夫》
這不是商家們經(jīng)常用的降價手段嗎?按理說,如果娶拉結(jié),可能雅各必須干十年的活,才能掙夠彩禮。但是拉班為了把大女兒搭配出去,故意采取降價的策略,讓雅各“購買”。“驗貨”后發(fā)現(xiàn)“貨不對板”,這時拉班為了安撫他并繼續(xù)擴大生意,就以同樣的條件繼續(xù)合作。
這和我們平時看到的商家的降價和應(yīng)對投訴,不是有異曲同工之妙嗎?
《圣經(jīng)》用以記載上帝的故事,以宣傳他的存在和靈驗,其實是對上帝觀念的營銷,是目前營銷學(xué)中最高深的文化營銷。由此可見,營銷也是門古老的藝術(shù)了!
《圣經(jīng)》里的故事都是平凡有趣的,有時我不得不感嘆故事里的人甚至比今天的人的智慧要高。
還有一個故事大家可能比較熟悉了,這個故事也是我第一個選出來的。
洪水泛濫了150天開始消退了,又過了幾十天,諾亞打開方舟的窗戶,放出一只烏鴉去探聽消息,但烏鴉一去不回。諾亞又把一只鴿子放出去,要它去看看地上的水退了沒有。由于遍地是水,鴿子找不到落腳之處,又飛回方舟。
七天之后,諾亞又把鴿子放出去,黃昏時分,鴿子飛回來了,嘴里銜著橄欖葉,很明顯是從樹上啄下來的。諾亞由此判斷,地上的水已經(jīng)消退,后世的人們就用鴿子和橄欖枝來象征和平。
《圣經(jīng)·諾亞方舟》
那么,這個故事和營銷里的什么概念相對應(yīng)呢?你一定猜出來了:市場調(diào)查、市場研究!
你猜的不錯!
因為我的書把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷結(jié)合起來了,所以在書里我把它放到了“第一章戰(zhàn)略分析:知彼知己的全勝之道”
把圣經(jīng)故事融入《中國式營銷圣經(jīng)》是個“太有才了”的奇思妙想,這要歸功于出版社周社長,他比我有魄力、有創(chuàng)意,最主要的是這個“偉大的工程”不需要他親自來實施。他輕描淡寫的一番話就促成了“《圣經(jīng)》借助營銷傳播VS營銷借助《圣經(jīng)》傳播”的一個雙贏結(jié)果,真是太有才了!