今天的商海中壟斷性的行業(yè)越來越少，那么同一個行業(yè)做的人多了競爭必然就會激烈�，F(xiàn)在同一檔次的店鋪，在服務和價格上幾乎都大同小異.那么如何才能吸引更多的消費者，讓他們成為你的回頭客。有人就要說了�？唾I東西給多便宜點被，這樣可以讓他們拉點人來。這個方法可行，但是我認為，商家如果想要吸引更多的顧客，并且讓他們成為自己的回頭客，最重要的地方就在于誘惑力。是商品的誘惑力嗎，商品的誘惑力以及符合消費者的胃口占一部分。那么另一部分就在于，怎么樣能讓你的消費者更主動地，到你的店里來消費。我認為，消夠物后的消費券積累，可換取獎品是一種最簡單而且可實施性高的方法。

  　  那么如何實行這種模式呢？首先應該根據店鋪的規(guī)模 消費檔次以及利潤狀況，來制定詳細的消費券兌換獎品清單，而且獎品一定是大多數家庭都需要的東西。

  　  下面說一下獎勵的具體細節(jié)，

  　  比如消費券積攢到500元可換取床單一條

   　 1000元可換取不銹鋼蒸籠一個

   　 1500元可換取高級電飯包一個

   　 2000元可換取品牌壓力鍋一個。

    　這個方案針對的是服裝穿戴生活用品行業(yè)的。

    　那么比如熟食店等餐飲行業(yè)可以就地取材。

    　就拿熟食店來說，應該是以下方案。

    　積攢100元消費券可換取雞腿一支或雞全翅一對等（具體是什么數量的多少由賺取的利潤決定），200元消費券可兌換豬踢一支等，300元消費券可兌換燒雞一只等（另因為燒雞的個體差異比較大，應規(guī)定重量在一定范圍內，超出規(guī)定范圍應按原價補加超重部分的金額）。

    　這種模式的優(yōu)點在于，可以充分利用可兌換的獎品，對消費者產生足夠的吸引力。把你被動地被消費者選擇，扭轉為消費者主動來選擇你。在被動被選擇與主動來選擇之間，可兌換的商品就起到了轉折點的作用。而且消費券是通過多次消費的積累，才可以達到足夠兌換獎品的金額。所以可以穩(wěn)住很大一部分的客源，并讓其成為自己的回頭客人。當然如果想要賺錢，最重要的還是你賣的東西的質量，以及質量和價格是否成正比。如果連質量和價格都保證不了的話，有再好的經營模式還是不會被消費者認可的。至少我去了一次不會再去。