海鷗衛(wèi)浴的經(jīng)營(yíng)范圍是開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售高檔水暖器材及五金件(含電鍍加工),主要產(chǎn)品為水龍頭零組件、排水器、溫控閥及浴室配件等衛(wèi)浴五金產(chǎn)品。海鷗衛(wèi)浴是目前國(guó)內(nèi)最大的高檔水龍頭等衛(wèi)浴五金產(chǎn)品的制造服務(wù)供應(yīng)商(TMSProvider,后文將作具體介紹)之一,是廣州市高新技術(shù)企業(yè),主要客戶為美國(guó)Moen、Delta、Kohler、西班牙Roca、德國(guó)Hansgrohe、Grohe等世界衛(wèi)浴行業(yè)頂級(jí)品牌商。公司發(fā)展目標(biāo)是以品質(zhì)、服務(wù)、效率使海鷗衛(wèi)浴成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的TMS供應(yīng)商。
全球衛(wèi)浴五金行業(yè)排名前10位品牌商包括美國(guó)摩恩Moen、美國(guó)得而達(dá)Delta、德國(guó)高儀Grohe、日本東陶TOTO、美國(guó)美標(biāo)American Standard、德國(guó)漢斯格雅Hansgrohe、美國(guó)科勒Kohler、美國(guó)Price Pfister、西班牙樂(lè)家Roca、瑞士吉博力Geberit,上述10家品牌商2005年?duì)I業(yè)額占據(jù)全球水龍頭及浴室配件產(chǎn)品60%以上的市場(chǎng)份額,合計(jì)約75億美元。其中,美國(guó)摩恩Moen、美國(guó)得而達(dá)Delta、德國(guó)高儀Grohe的年?duì)I業(yè)額均超過(guò)10億美元。
衛(wèi)浴五金制造產(chǎn)業(yè)是向中國(guó)的轉(zhuǎn)移的行業(yè)。衛(wèi)浴五金行業(yè)是勞動(dòng)力密集型的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),對(duì)技術(shù)的要求也越來(lái)越高。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國(guó)際分工體系的日益深化,歐美頂級(jí)品牌商根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)逐步將制造、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,自身除保留裝配及部分高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外,主要從事市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及品牌運(yùn)營(yíng)。美國(guó)、德國(guó)和意大利均曾為國(guó)際水龍頭的制造基地,葡萄牙、土耳其、墨西哥及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在上世紀(jì)80年代至90年代成為國(guó)際衛(wèi)浴零配件的重要供應(yīng)地區(qū)。上世紀(jì)90年代以來(lái),跨國(guó)公司在中國(guó)的衛(wèi)浴零配件采購(gòu)量開(kāi)始保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
目前,我國(guó)衛(wèi)浴五金制造企業(yè)(除自主品牌制造OBM以外)大致分為三種類(lèi)型:①單純的OEM制造商:規(guī)模普遍較小,研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造能力有限,產(chǎn)品和生產(chǎn)能力多集中在中低檔水平;②ODM制造商:即自主設(shè)計(jì)制造商,具有一定規(guī)模、有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造能力;③制造服務(wù)供應(yīng)商(TMS Provider):企業(yè)通過(guò)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝配、物流和售后服務(wù)在內(nèi)的全方位制造服務(wù),拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,提升企業(yè)增值能力,可以在衛(wèi)浴五金產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上獲取更多的價(jià)值。
海鷗衛(wèi)浴的經(jīng)營(yíng)模式為T(mén)MS業(yè)務(wù)模式(TMS——Taps Manufacturing Service)。TMS業(yè)務(wù)模式是公司夯實(shí)制造、延伸服務(wù),加入全球價(jià)值鏈而形成的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式,即,在OEM和ODM的基礎(chǔ)上,向前延伸為客戶進(jìn)行市場(chǎng)研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),向后延伸為客戶提供裝配、物流和售后服務(wù)。公司根據(jù)品牌商的需求,采用以EDI為基礎(chǔ)的電子商務(wù)方式進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和出口銷(xiāo)售。
海鷗衛(wèi)浴將自身的制造服務(wù)定位為B TO B的服務(wù)模式(溫控閥產(chǎn)品例外),這種模式實(shí)際上就是為海外水龍頭的品牌銷(xiāo)售商提供制造服務(wù),而不會(huì)塑造自己的品牌直接向終端市場(chǎng)銷(xiāo)售,即B TO C的銷(xiāo)售模式。公司是Moen和Kehler等全球中高端衛(wèi)浴品牌商的“策略供應(yīng)商”通過(guò)為品牌商提供制造服務(wù)(TMS),海鷗目前已經(jīng)成為Moen、Delta、Kehler等品牌商的“策略供應(yīng)商”。
正是由于公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和行業(yè)本身的發(fā)展前景,我們可以看到過(guò)去三年中海鷗衛(wèi)浴保持了很高的增長(zhǎng)速度,06年前三季度的利潤(rùn)總額就已經(jīng)是05年全年利潤(rùn)的1.87倍,我們預(yù)測(cè)海鷗衛(wèi)浴未來(lái)三年凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率在40%以上。因此我們看到上周五上市首日機(jī)構(gòu)就建倉(cāng)3200萬(wàn)元,該股后市仍可密切關(guān)注。