許多朋友都懷疑到底是不是真的存在白手起家，認(rèn)為當(dāng)今社會(huì)要想白手起家有點(diǎn)天方夜譚的味道，實(shí)際上在世界只要生存過(guò)的人，都曾得過(guò)第一的。只是因?yàn)橛刑嗟囊蛩�，太多的失敗，太多的不如意，讓我們忘記了生命誕生的輝煌。當(dāng)有一粒精子超越千萬(wàn)粒精子，獲得和卵子結(jié)合的權(quán)利時(shí)，我們每一個(gè)人的卓越和唯一就已確定。那么，我們是沒(méi)有必要妄自菲薄的。白手起家每一個(gè)人都能做到，但需要你不斷的經(jīng)營(yíng)。
白手起家確實(shí)不是什么都沒(méi)有的，你有時(shí)間，你有精力，你有朋友，你有家人，最關(guān)鍵的是你有思想，你可能沒(méi)有錢(qián)，沒(méi)有地位，沒(méi)有一個(gè)富裕的家庭，但只要你懂得經(jīng)營(yíng)，你懂得組合自己僅有的資源，你一樣會(huì)白手起家，你一樣會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
記得我賺的第一筆錢(qián)，是在十四歲，那時(shí)我在上初二，喜歡讀書(shū)的我，父母由于家里經(jīng)濟(jì)不寬余，不能給我錢(qián)買(mǎi)讀書(shū)，我就和弟弟到處撿破爛賣，賣了幾角錢(qián)買(mǎi)書(shū)讀，這樣也滿足不了我的需求，我去縣城玩的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)小餐館賣的小香檳和廠里生產(chǎn)的有4角錢(qián)的差價(jià)，我就利用星期六不上學(xué)的時(shí)間，和負(fù)責(zé)銷售的同學(xué)的父親舍了10箱小香檳，用三輪車騎了十五里的路，到縣城一家一家小餐館的推銷，我一瓶賣給他們8角錢(qián)，一下午我竟然都賣掉了，賺了24元，這是我一生賺的第一筆錢(qián)，是當(dāng)時(shí)媽媽工資的三分之一。從那時(shí)起，我就堅(jiān)定的認(rèn)為：錢(qián)滿地都是，只是你有沒(méi)有能力把錢(qián)撿到自己兜里。
我寫(xiě)這篇文章還專門(mén)查了《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》，經(jīng)營(yíng)的解釋是：經(jīng)手管理。既然是經(jīng)手管理，就說(shuō)明白手起家是要自己親手去試，親手去做。思路決定出路，希望想創(chuàng)業(yè)的朋友，不要忽略你身邊的機(jī)會(huì)，不要忽略你的朋友和家人的資源，白手起家不是靠有多少資金，靠的是你的眼光和思路。我經(jīng)常給朋友們說(shuō)：我現(xiàn)在如果什么都沒(méi)有，我一樣可以白手起家，五年后我一樣可以有自己的房子車子和公司。我這不是吹牛，因?yàn)槲乙呀?jīng)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的資源。想白手起家的朋友們，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)比擁有金錢(qián)更重要。
看到題目，有些人可能會(huì)問(wèn)，沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)吧？應(yīng)該是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
沒(méi)寫(xiě)錯(cuò)，這里我說(shuō)的就是企業(yè)對(duì)員工的忠誠(chéng)！
忠誠(chéng)，現(xiàn)在用到這個(gè)詞的在意義上應(yīng)該是說(shuō)下級(jí)對(duì)老板以及員工對(duì)企業(yè)的忠心．而不是以前封建社會(huì)的那種臣子對(duì)君王、奴隸對(duì)奴隸主的一種絕對(duì)性一方擁有另一方有生殺大權(quán)的一種關(guān)系了。
而且在企業(yè)上現(xiàn)在普遍認(rèn)為忠誠(chéng)應(yīng)該是員工對(duì)老板的一種單方面的行為，但是個(gè)人認(rèn)為，忠誠(chéng)應(yīng)該上雙方的，就象夫妻關(guān)系樣，夫妻之間的忠誠(chéng)不就是雙方彼此信任彼此扶持渡過(guò)人生的幸福時(shí)光嗎？
用在企業(yè)上老板與員工的關(guān)系也應(yīng)該是一樣，如果只強(qiáng)調(diào)員工單方面要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，而企業(yè)對(duì)員工卻是朝三暮四，怎么可能有一個(gè)良好的結(jié)果呢？就象一對(duì)夫妻如果單方面要求女方或者男方對(duì)對(duì)方有足夠的忠誠(chéng)度，而另一方卻為所欲為，這樣的夫妻關(guān)系能長(zhǎng)久下去嗎，即使是能捆綁在一起，雙方的生活能幸福嗎？因此企業(yè)與員工也一樣，企業(yè)沒(méi)有拿出自己的誠(chéng)意表現(xiàn)，只單方要求員工對(duì)自己企業(yè)的忠誠(chéng)，顯然很難是真實(shí)的，即使有個(gè)別的員工能暫時(shí)作到，也應(yīng)該不是長(zhǎng)久和絕對(duì)的。
這里有人要問(wèn)了，企業(yè)對(duì)員工的忠誠(chéng)是個(gè)什么樣的表現(xiàn)呢？這里也難一句話說(shuō)出來(lái)，可以說(shuō)在很多方面企業(yè)做的一些措施制度和對(duì)員工福利以及對(duì)員工的工作能力的認(rèn)可和員工的晉級(jí)，能做到公平、公正，合理化運(yùn)用各類人才，不偏不倚這些都可以體現(xiàn)為對(duì)員工的一種忠誠(chéng)，還有很多其他企業(yè)做的很多小事只要在員工眼里認(rèn)為企業(yè)是在維護(hù)員工的利益，在不斷增加這個(gè)大家庭的實(shí)力的事情。當(dāng)然有很多現(xiàn)實(shí)情況下不可能每個(gè)企業(yè)對(duì)自己的每個(gè)員工都能這樣，于是就出現(xiàn)了一些自己認(rèn)為不忠誠(chéng)的員工。
一個(gè)很普遍的現(xiàn)狀，現(xiàn)在很多企業(yè)只是對(duì)一些重要的人才顯得比較重視，而對(duì)一般大多數(shù)的員工卻不是很關(guān)心，總抱有一種什么都缺，就是不缺人的想法，于是乎一些原本有信心和有上升能力的員工基本上也就沒(méi)有多高的積極性了，這樣一來(lái)就顯得員工的忠誠(chéng)度不夠，或者是說(shuō)企業(yè)內(nèi)部忠誠(chéng)的員工不多了。
所以說(shuō)企業(yè)也應(yīng)該拿出自己的忠誠(chéng)，讓員工感到企業(yè)是他的家，是他能以后把自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)的地方，是能跟隨他走過(guò)以后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的伴侶，這樣也能對(duì)企業(yè)釋放自己的忠誠(chéng)之心！
企業(yè)和員工能相互忠誠(chéng)，那么再大的風(fēng)浪也能平安度過(guò)，再高的山也能翻過(guò)去！
你的企業(yè)在抱怨員工不忠誠(chéng)的時(shí)候想過(guò)企業(yè)對(duì)員工忠誠(chéng)嗎？
