春節(jié)期間回家鄉(xiāng)瀏陽休養(yǎng)，日前，在從事煙花制造的表哥家遇上Z，Z是在東莞一制衣企業(yè)的老板，當(dāng)在聊及辦企業(yè)過程中的冬瓜豆腐時(shí)，他跟我說了一下他在關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理人上的看法和苦惱。
1、他一直想找到一個(gè)合適的人選，負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷管理及部門協(xié)調(diào)工作，或者說就算是常務(wù)副總吧�？梢贿B找了好幾位，都不能如愿。更為關(guān)鍵的是，他覺得找的這些人先別說能力如何，就連基本的職業(yè)道德都做不到，關(guān)心的都只是自己的利益，而不是企業(yè)。他甚至得出一個(gè)結(jié)論：制衣行業(yè)沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人，別的行業(yè)的經(jīng)理人們也不愿意過來。
2、他說這些經(jīng)理人首先開口就是跟他談待遇，也不問企業(yè)究竟要他干啥，他究竟適合不適合。幾番過后，他滿足了他們的待遇要求，可這些經(jīng)理人并沒有完成當(dāng)初的承諾和業(yè)績(jī)，并沒有給企業(yè)帶來好的改善。
3、更為嚴(yán)重的是，當(dāng)他看到經(jīng)理人業(yè)績(jī)和工作都不利，因而調(diào)整他們的待遇方式時(shí)，經(jīng)理人們則表現(xiàn)得異常不快，甚至跟他吵跟他鬧，也有威脅企業(yè)或帶走客戶的行為，完全不站在老板和企業(yè)的角度考慮問題。
4、還有就是企業(yè)處于壓力而被迫漲價(jià)，經(jīng)理人們非但不理解，反而連同客戶一起來與企業(yè)做對(duì)頭，或者無意間將客戶推向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，根本不考慮對(duì)企業(yè)造成的傷害。
5、他認(rèn)為企業(yè)辭退員工，也是對(duì)員工的一種尊重，不是趕他們走，而是給予員工一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。他的企業(yè)從來就不隨便辭退人，當(dāng)他覺得哪個(gè)員工確實(shí)不合適繼續(xù)在企業(yè)干下去，以免相互繼續(xù)傷害，而要求經(jīng)理人們出面跟該員工說明時(shí)，經(jīng)理人們往往就是做好人，說：這個(gè)可不是我的意思，是老板的安排。
6、也有不少員工曾經(jīng)在他這里做得不錯(cuò)，在他的企業(yè)參加了培訓(xùn)和學(xué)到了東西，可因經(jīng)不起同行的所謂高薪和平臺(tái)的誘惑，因此離他遠(yuǎn)去。后來，這些員工溜了一圈又提出回來，他也都接納了他們，因?yàn)樗J(rèn)為這樣的員工應(yīng)該對(duì)自己是忠誠(chéng)的�？伤麤]想到的是，這些員工居然都缺乏工作的主動(dòng)性，總是他踢一腳，他們就動(dòng)一腳，他不踢，他們就不動(dòng)，整天無所事事。
7、他說雖然他的企業(yè)不大，但并不是給不起待遇，他一直對(duì)員工是關(guān)懷的，企業(yè)的待遇也絕對(duì)不會(huì)比同類型的企業(yè)差，但大家都得憑能力掙錢。而他往往是找了個(gè)8000的一用，發(fā)現(xiàn)實(shí)際價(jià)值連4000也不如。
8、他也知道之所以造成如此局面，自己作為老板，肯定也要承擔(dān)一定的責(zé)任，不能全怪經(jīng)理人和員工們。他認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)是浮躁，靜不下心來，搞了這么多年銷售，可確實(shí)不太懂管理，尤其是對(duì)人的判斷和管理。他講誠(chéng)信和道義，或許也因此，所以導(dǎo)致他認(rèn)為不少員工都出賣了他和他的企業(yè)。
9、他認(rèn)為企業(yè)的老板不能什么都干了，不能黑白臉都做。雖然在尋找經(jīng)理人的道路上遇到了這么多的不利與不快，但他仍堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展一定需要職業(yè)經(jīng)理人的參與，為此，他會(huì)繼續(xù)努力。
以上這些，很值得我們所謂職業(yè)經(jīng)理或者是經(jīng)理人們進(jìn)行反思！俗話說的好：有則改之，無則加勉。
