6月3日，山西薩米特一眾經(jīng)銷商紛紛赴介休參加由廣東薩米特陶瓷及山西森萊裝飾公司攜手舉行的“互動2007”公司化管理觀摩活動。據(jù)介紹，“互動2007”公司化管理觀摩活動歷時兩天，議程主要有三：一為參觀森萊裝飾公司；二是公司化管理交流座談會；三是與設(shè)計師的近距離對話。
早在4月初，在山西太原召開的“交流分享 共贏山西”薩米特陶瓷經(jīng)銷商交流會上，除了經(jīng)銷商們的交流互動外，薩米特陶瓷還專門邀請了集團公司培訓(xùn)師就公司化管理進行講解。眾多經(jīng)銷商會后均表示將大力推行公司化管理，整合資源，提升競爭力。6月應(yīng)經(jīng)銷商朋友的強烈要求，薩米特陶瓷特聯(lián)手山西森萊裝飾公司舉行名為“互動2007”的公司化管理觀摩活動。所以說，此次觀摩活動是4月山西薩米特經(jīng)銷商經(jīng)驗交流會的一個延續(xù)。
陶瓷行業(yè)競爭激烈化已是一個不爭取的事實，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前各地陶瓷銷售排行前3位的經(jīng)銷商、有超過八成以上都是實行公司化管理�，F(xiàn)代的層級責(zé)任制管理，不僅有效明晰了內(nèi)外部的工作職責(zé)，實現(xiàn)了事事有人管，保證了執(zhí)行到位，更能大大提升經(jīng)銷商競爭力，提升品牌的終端力。因此，作為中國馳名商標(biāo)的薩米特陶瓷，在終端大力推行公司化管理，鼓勵經(jīng)銷商朋友進行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，已成為了下一階段薩米特陶瓷與其他陶瓷品牌競爭的關(guān)鍵之一。
山西森萊裝飾有限公司根植山西介休，經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)赜忻难b飾設(shè)計公司，負(fù)責(zé)多個重點工程項目的裝飾設(shè)計，而其在公司化管理方面表現(xiàn)更為突出。此次，薩米特陶瓷與山西森萊裝飾公司的聯(lián)手，正是希望通過組織山西區(qū)域經(jīng)銷商對森萊公司的參觀學(xué)習(xí)，讓各經(jīng)銷商朋友能對公司化管理有更進一步的認(rèn)識，另外，也透過對話與交流，讓與會的經(jīng)銷商能找到合適自身發(fā)展的公司化管理之路。
